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| 山东能源兖州煤业济三矿煤质发运中心“四项”举措保煤质发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/22 17:17:46 厂商在线 | ||
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【本网讯】山东能源兖州煤业济三矿煤质发运中心克服煤炭市场下滑、采场复杂多变、环保治理趋严等困难，强化安全管理、材料管控、煤质考核、发运协调，多举措并行，有力促进矿井产运销平衡发展,以优异成绩向建党100周年献礼。
该中心强化安全管理，严密排查人机物环安全隐患，确保每一个系统、每一个场所、每一个环节、每一个岗位、每一台设备设施安全可靠。要求职工手写安全承诺书，张贴公开栏，接受相互监督，确保安全压力层层传递、安全责任层层落实。持续深入开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，全面提升职工素质。大力实施“一事故、一分析、一处理、一通报”制度，构建闭环管理体系。坚持用“三铁”精神抓安全，不断提高安全基础保障能力。持续强化煤仓下采样、无人值守设备维修、浮沉生产等关键环节，全力保证煤炭发运安全稳定发展。 该中心强化材料管控，坚持能维修不购买、能用旧不领新原则，通过坏变好、大变小、弯变直、旧变新等措施，合理调剂使用，减少新材料投入，最大限度提高废旧物品利用率。对班组材料使用情况进行定额管理，划分使用范围、金额限制，严把材料验收、领用和发放关，杜绝多领虚报浪费现象，6个班组材料费用考核与岗位职工收入挂钩。持续加大现场“跑冒滴漏”治理力度，克服因原煤煤质波动、小时带煤量不稳定、电耗偏高困难，加强电耗管控，根据煤质条件提前预控，优化煤流走向，减少空载、低载等生产系统运行时间，力保降本增效。 该中心强化煤质考核，加大源头责任追究力度，明晰杂物管理责任，利用市场化激励手段，实行井下煤流系统杂物处罚追溯，形成下道工序对上道工序责任倒逼追溯制度，提高捡杂人员的积极性，有效减少煤流系统杂物数量。按照公司选煤专业季度工作会要求，进一步强化煤泥减量生产措施，严抓系统“跑粗”等关键工艺环节的检查治理，确保煤泥占比指标达到公司考核要求。针对采场变化，持续加大生产过程采样频次，深化煤质检测项目，严格执行质检标准，提高洗煤生产操作调整的精准度，确保煤炭质量在每个生产环节均处于可控状态。同时，加大洗选工艺技术创新，提高精煤产率，力保矿井精煤数质量最优。 该中心强化发运协调，在保证战略长协户和重点长协户基本需求量的基础上，着力在争取更多的市场户上做文章。持续加强与公司营销中心的业务协调，在煤源不足的情况下，重点保障运河2#精煤长协用户发运，切实规避了船舶待装时间长现象频繁发生；积极请调火车，加快外来煤火车卸车速度，实施“铁水联运”置换火车运能策略，返装矿混煤，做到高边车和老K车快装快运。加强地销客户温馨服务，实行随到随装，白天上午以发运电厂混煤为主、下午以发运精煤为主，力促高效装载发运，艰难完成了码头筒仓群积压的高硫2#精煤清空发运工作，为灌新煤优质精煤提供了空间。同时，本着“问计于职工、服务于职工”原则，围绕煤炭高效发运方面的需求，开展合理化建议征集活动，列出整改清单，明确整改措施和整改时间，形成管理工作闭环，打通了联系服务职工“最后一公里”。
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