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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业“被动”变“主动”安全管理再升级 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/23 22:07:21 经验交流 | ||
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【本网讯】“靠监督”不如“靠自觉”，“要我工作”不如“我要工作”，“要我安全”不如“我要安全”……冀中能源邢矿集团金谷煤业抓住安全管理的关键，精准施策、靶向发力，基础性管理变“被动”为“主动”，实现了安全管理的再升级。
该公司把专项技术培训和实操培训作为提升员工业务水平的主要抓手，以区队、班组为主体，灵活载体，自主开展安全教育培训。对各班组人员素质结构进行分析摸底，分岗位、分对象制定针对性的培训计划，并利用安全活动日、班前班后会等时间，开展新工人应知应会培训、岗位人员规程措施培训、机电维修人员设备原理及维修保养知识培训、突发事故应急救援培训等，提高了员工隐患辨识、标准操作、应急处置能力。今年以来，已举办各类培训10余期（场），700余人次参加了培训。同时，注重对培训返岗人员的跟踪考核，对已培训过的内容，现场不能准确手指口述、不能按标准操作的，当作典型分析，全过程严格的跟踪考核，确保培训实效，持证上岗率始终保持在100%。 “针对职工间缺少沟通交流、身边隐患易忽视、违章人员安全意识不高等问题，我们通过职工提问、实话实说等灵活形式，让职工感到确实是在聊自己的事，自己也能说上两句、也要说上两句。”综采队队队长李小敏说。 “我们区队加大自查力度，不定期进行随机检查。对于现场文明生产和‘手指口述’执行不到位的，每发现一处，对责任人进行经济处罚，说实话，虽然严格，但是为了实现安全高效运转，这样做是值得的。”转载机检修工小秦说道。 该公司综采队严抓安全基础管理，维护好、用好各类设备，确保各种设备安全运转，做到各系统安全、高效运行，每周组织班组长对各类设备、工作现场开展安全隐患排查和安全生产标准化整治，做到全覆盖、无死角，对巡查过程中发现的问题能现场解决的立即解决，不能现场解决的明确整改措施和整改时限，确保把隐患消灭在萌芽状态。同时，对各班组的安全现状进行评定、月度汇总，对多次出现排名靠后的班组长给予200元的经济处罚，以此督促各班组长强化安全意识，抓好现场安全管理。至目前，该队仅二季度就进行安全自查活动26次，查出并整改安全隐患93处。 “我们通过深入开展岗位精细化管理，实现了安全管理零距离，提升了班组安全现场管理水平。”综采副队长李琨说，他们认真执行不失控带班、跟班制度，紧盯施工现场，加大动态监管， 强化了班组现场管理，减少安全隐患，保障矿井安全生产。
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