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| 河南能源鹤煤九矿：用心下好降本增效“三步棋” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/26 21:24:39 局矿快报 | ||
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【本网讯】5月24日，笔者获悉，河南能源鹤煤九矿树牢“成本在手中，效益在心中”经营理念，在降本增效上认真下好“三步棋”，强化经营管理，深挖内部潜能，为降成本、提效益打下坚实基础。
下好成本督导检查棋。该矿成立地面、井下督查小组，对材料管控实行“穿线式”管理。地面小组重点核查月度定额计划，督查材料收、发、存台帐和日消耗排查，找出重点、疑点。井下小组审核落实非定额材料申请，排查重点、疑点和现场落实。小组每周两次 “告知式”现场检查，提前一周通知被检查单位检查地点，重点落实材料使用情况，杜绝随意丢弃和损坏浪费现象，提高使用单位自主管理意识。 下好成本经营管控棋。该矿严格控制材料、电力、人工等成本，降低各类费用指标。强化各项费用支出和消耗情况跟踪检查，严把材料支领使用，杜绝丢失浪费。利用内部市场化激励机制，最大限度调动人力资源。把施工质量作为节约源头，严格按照安全生产标准化措施规定施工，杜绝返工浪费材料现象发生，不断提升企业经济效益。此外，矿还严控非生产性支出，制定了非生产性管控措施，让大家从节约一度电、一张纸、一滴水做起，最大限度地降低经济运行成本。 下好材料回收利用棋。该矿注重员工参与修旧利废、回收复用等活动。要求管理人员下井要持包上岗，捡拾废旧螺丝等零部件，全力降低成本费用支出。加大废旧材料回收、修旧利废力度，做到物尽其用、“材”尽其能。同时，加大对设备、大型配件及大型材料等重点物资进行闭合管理，监管重点物资日常使用、积压闲置、回撤等情况，实现有效监管。加大废旧材料回收、修旧利废力度，做到物尽其用、“材”尽其能。
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