“托之空言，莫如见之实行”。他不驰于空想、不骛于虚声，脚踏实地躬身实干，用自己的一腔热血倾注在装置管罐塔林间，将自己的青春年华都奉献给煤化工事业。他就是煤制油合成油厂负责技术管理及技改消缺工作的副总工程师张飞跃。 

     “打铁先须自身硬”，从参于煤化工板块甲醇、二甲醚装置原始开车，到MTP装置、煤制油项目的投产和生产管理，张飞跃扎根岗位学习流程，虚心请教操作经验，通过查看资料、分析图纸、熟悉现场提升业务技能，勤提问、多观察、细思考是他快速进步的秘诀。不断钻研的他，不论装置出现何种异常工况，总能以最快的速度赶到现场找原因、出对策、定方案，第一时间解决技术瓶颈问题，逐渐成为一名懂生产、会管理、技术精的复合型人才，成长的背后是他坚韧不拔的敬业精神和15年来“摸爬滚打”的丰富经历。 

     2012年，张飞跃主要负责煤制油项目中科设计范围油品合成装置9个单元的设计协调及管理。由于装置系列多、流程长、工艺技术复杂，设计推进的协调难度极大，而项目建设在即，时间紧、任务重是摆在他面前的主要困难。“细节决定成败”，他结合丰富的装置开车经验，谨小慎微地加强设计协调、进度管理、图纸质量审查，大到整个系统，小到一台设备，都要求设计合理、坚持标准，激发了整个团队的内在活力、动力，为项目试车任务的圆满完成铺平了道路。在张飞跃看来，技术攻关好比战场，他会用尽全力战胜每一个困难。 

     张飞跃深知，如果整个队伍素质不高，靠个人的力量很难做好工作。2015年8月，项目详细设计基本完成，他投入到油品合成B线的试车中，主动申请带队到内蒙古伊泰煤制油公司“取经”。白天，带领技术人员在“传、帮、带”中系统地学习工艺操作，从设备管理到作业流程无一遗漏；晚上，编制操作方案的他逐条反复地审核、修改内容，时常埋头钻研到凌晨。这样的高强度工作模式一直持续到项目顺利试车、投产中，累计完成各类技术资料31项，带队“三查四定”查处解决问题24084项。在他的言传身教带动下，岗位上理论学习、现场培训、创新研讨蔚然成风，很多优秀青年脱颖而出，成为独当一面的岗位技术能手。 

     不敢越雷池一步并不是工匠精神，懂得操作技术与创新有机融合才是新工匠精神予以发展的趋向。张飞跃始终坚持自我提升，带领技术团队攻坚创效。针对装置试车、运行以来存在的问题，他积极推进技改消缺及科技创新工作，不停歇地组织技术管理人员和中科设计团队反复深入讨论，开展技改工作的立项、推进，2019年以来，完成费托合成反应器旋风分离器及降液管、蜡过滤常压储罐等重要技术改造项目100余项，彻底消除装置安全、稳定、满负荷运行瓶颈问题，持续到新增产品提质项目的一次开车成功，煤制油项目开发的化工新产品已达15种。 

     扎根装置不言悔，视厂如家勤奉献，奋楫笃行建功路，张飞跃以坚守、奋斗、拼搏为通行证，积极践行“社会主义是干出来”的伟大号召，用敬业精神和创效技能谱写人生的华章，努力在平凡的岗位上当好新时代实干家。

作者：国能宁煤煤制油分公司 杜念友

编 辑：沙柳