| 冀中能源峰峰集团羊东矿机电区实施职工身心健康全时段跟踪管理 | |||
| 煤炭新闻网 | 2021/5/3 13:01:38 人物展示 | ||
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【本网讯】二季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿机电区为提高职工身心健康管理的体系化、精准化、规范化、实效化水平，探索实施了职工身心健康全时段跟踪管理办法，实现全员包保，促使职工身体健康、心情舒畅、精力充沛的投入到工作中。
建立机构，制定方案。该区成立了以支书、区长为组长，副区长、工会主席为副组长，技术员、开办员、区调度员为主要成员的活动小组。制定活动方案、具体措施、考评标准，根据不同阶段的生产任务，明确责任分工、重要管控人员、重点岗位，推动职工身心健康全时段跟踪管理工作做真做实。 明确要求，正确引导。该区领导小组负责制定完善职工身心健康跟踪管理实施方案，并对职工提出的疑问和合理化诉求，及时作出解答和回应。工作小组负责对全区职工身心健康进行诊断，因人而异，对症下药，严格管控。活动小组负责整理归纳有关资料，设计制作各种表格，督促有关人员及时填报，为确保职工身心健康全时管理规范运行提供资料支撑。 上下联动，层层管控。该区建立健全职工身心健康档案，详细的登记有关职工的各种信息，为做好职工身心健康管理提供参考和依据。每季度由支书、工会主席组织牵头，对职工身心健康进行一次全面诊断，针对具体情况，提出不同管控措施，并召开党政联席会，研究通过后，交各相关负责人落实。 线上线下，齐抓共管。该区要求各班组建立健康跟踪微信群，充分发挥线上作用，每名职工上下班必须往群里发已上班、安全到家动态信息，班组长负责统计上报。每天值班人员接班后，对诊断为重点管控的人员、人体生物节律“双临日”、“三临日”人员等进行梳理，在班前会上重点关注其身体、精神状况，对不适宜下井上岗人员坚决叫停。每班区调度员主动对重点岗位职工进行不少于三次的电话问询工作和身体情况，并详细记录在案。
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