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| 常村煤矿转作风，为基层队组办实事 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/30 12:12:38 厂商在线 | ||
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【本网讯】自党史学习教育活动开展以来，潞安化工常村煤矿以为基层队组办实事为目标，以建设服务型科室为重点，强化服务意识，按照“三严三实”要求，转变工作作风，树立“扎根基层、服务基层”思想，以服务基层队组为宗旨，改变以往以罚代管、以考核促工作的管理模式，注重过程督导、重视工作实效，推动基层队组工作向纵深发展。
腿脚扎下去。该矿机关科室对基层队组实施“包保制”，在工作流程、过程上下功夫。每位科室人员负责若干队组，每星期跑基层队组至少2-3次，转变了以往科室人员在办公室里“坐着不动”、“懒得下去”的工作状态，从源头开始抓起，全方位参与到队组党建工作的事前准备、计划，事中的推进、执行，事后的评价、改进的全过程中，切实提高了基层队组的党建工作质效。 检查、评价重实效。该矿机关科室紧紧围绕队组生产、管理需要，创新月度检查评价方式，采取集中采集信息，队组之间相互评价、学习、打分。新的检查、评价方式，不仅缩短了检查、评价时间，提高了工作效率，还开拓了基层队组的工作思路，尤其是后进基层队组，通过每月一次的互检，学习到了兄弟队组是如何开展工作的，借鉴到了一些好做法、好经验，也在互检中发现本单位工作中存在的差距。同时，互检结果是公开、透明的。检查结束后，队组就可以知道自己本月的打分排名情况。若对检查结果存在异议的话，大家当场讨论、当场消化、解决，杜绝了检查结果存在人情分、关系分，真正做到了公平、公正、公开。
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