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| 河南能源鹤煤八矿：“班后会点评分析”增底气鼓士气 | |||
| 煤炭新闻网 | 2021/5/5 11:51:18 经验交流 | ||
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【本网讯】“今天早班，运转班安全生产运行正常，在大家全力配合下圆满完成了供车任务，体现了运转班组在关键作业环节中勇挑重担、敢打硬拼的优良作风，今后要继续发扬；轨道工马保安11时30分在-655南大巷巡检轨道时发现三岔口处道岔闭合不严，果断利用机车泄露通讯联系电机车司机停运，并紧急抢修，避免了一起机车脱轨事故发生，安全绩效考核加50分；机电工冯庆华在设备检查时发现8-12#电机车控制器换向手把失灵予以及时有效处置，保证了生产正常运行，安全绩效考核加50分；把钩工管红伟在31轨道上车场及时制止了外来作业人员在绞车运行期间跨越钢丝绳的违章行为，做到了保护他人不受伤害，值得大家学习，安全绩效考核加50分……”5月4日16时10分，河南能源鹤煤八矿运输区早班班后会上，值班干部邓海方正组织早班职工们认真地进行着班后会安全生产工作点评分析。
今年以来，该矿为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行各项安全技术措施，提高职工的安全技术素质，增强职工的安全意识，规范职工的安全操作行为，实现安全生产规范有序进行，在全矿推广实行了“班后会点评分析制度”，为确保安全生产形势持续稳定奠定了坚实管理根基。 据悉，“班后会点评分析制度”要求各基层区队结合区队实情制定相关制度保障实施，当天值班干部认真组织三班职工于每班工作结束后召开班后分析会，并建立专项记录本做好班后会记录，会议时间原则上不超过20分钟，主要内容是总结当班安全生产工作任务完成情况，在安全管理、工程质量、职工思想教育、事故预防预控、控制“三违”方面有那些好的做法和方法、存在那些不足和差距、制定下步工作目标和管理措施；“班后会点评分析制度”坚持“计划、布置、检查、总结、考核”“五并重”原则，把安全指标与生产指标一起进行检查考核，以点评分析的方式，对当班中的安全工作和生产任务完成情况逐一进行总结、评析，对认真执行规章制度、表现突出的班组成员进行表扬和嘉奖，对违章作业人员视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或处罚，并根据现场工作情况对下一个班次作业制定出安全注意事项和防范措施。 “班后会是规范作业人员行为、推进精细化管理、实现安全预控、在控、可控的有效措施，是从源头上杜绝习惯性违章、从思想上提高安全意识的重要保证；班后会作为当班安全生产工作的总结反思会，时间虽短，但内容丰富、目的明确，不仅注重形式和内容，更加注重质量和效果，管理干部带领职工对当班工作把脉梳理，点评分析，或肯定成绩予以褒奖，或查找不足予以整改，有效增强了搞好安全生产工作的底气，切实鼓舞了职工的工作士气，促进了安全生产。”该矿安全矿长董纪章说。
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