【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿党委围绕集团公司党委书记、董事长刘存玉在“万名党员解万题”表彰会上提出的“毫不动摇坚持创新、集聚合力大胆创新、瞄准关键重点创新，以创新为核心动力”要求，矿党委紧紧围绕立项管控、党支部重点推进、党员一线解题、评审使用推广、表彰奖励创新五项措施，抓牢党员破题攻关，持续深入、深化推进“万名党员解万题”活动。

　　聚焦聚力把方向，机制管控保落实。该矿党委以“破题求突破，创新出特色，项目上水平”为工作主线，成立以矿党政主要领导为组长，其他领导班子成员为组员的领导小组，实施“台阶式”激励机制，分解任务目标，层层传导压力，坚持每月选树一批破题创新成果、召开评审研讨会、评选优秀成果，兑现创效奖励，以经济杠杆激发党员创新创效积极性和主动性。机关生产职能部室瞄准制约矿安全生产的重点难点问题，在新材料、新设备、新工艺、新技术上破题立项；党支部瞄准制约本单位安全生产的突出矛盾和问题，在工艺革新、技术创新、提高效率、增收创效上创新立项；党员瞄准制约生产效率、现场难题，习惯性违章等问题，在小改小革、修旧利废、发明创造等解题立项，形成党员一线解题、党支部聚智攻坚、破解难题的良好局面。

　　措施有力促实效，月度管控强推进。该矿党委每月定期召开专项推进会，协调解决各党支部重点项目在推进过程中遇到的难点问题，各专业副总参与全过程，分工“对接”包保单位，深入现场调研，在业务技术方面给予专业指导，协助解决“疑难杂症”问题，为解题攻关开辟“绿色通道”。政工部室督导员每月对各党支部项目推进情况考核督导，重点对项目推进管控是否到位，项目推进措施是否有力，党支部作用发挥是否到位等内容检验审核。月度督导结果纳入季度党支部评先评优重要考核依据，促进党支部重点项目推进落实。以党支部季度达标升级竞赛机制为依托，通过季度党支部汇报、座谈询问、现场验证、查验党支部考核管控机制，查验是否建立“一项一策”登记台账，查验是否做到议项、考核、结项、申报四步走四到位，结合月度督导考核情况，对各党支部进行全矿排名通报。