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| 晋控电力工程公司“微创新”撬动发展新引擎 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/16 11:15:39 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股电力集团晋控电力工程公司坚持创新驱动发展，坚持不懈开展“五小”、QC等“微创新”活动，不断激发员工创新、创造、创效的动能和潜力，为保证安全生产、推动技术进步、促进效益提升发挥了积极作用,成为撬动发展的新引擎。
“五小”不小 凸显成效 公司充分发挥技术、管理和人才优势，以解决制约安全生产、影响效率效益的技术难题为突破口，大力开展“五小”创新活动，一大批具有推广使用价值的“五小”成果实施后取得显著成效。“回转式空预器固定间隙密封结构”获得山西省电业系统“五小”优秀成果一等奖；“膜式水冷壁鳍片切割辅助工具”“密封瓦辅助吊装工具”等 23项成果获得国家专利。 汽机水泵专业在凝结泵检修盘动电机转子时特别困难，创造性地制作了盘转子专用工具，减轻了人员的劳动强度，提高了工作效率。电气发电机专业设计的发电机轴瓦研磨限位器，防止了轴瓦研磨滑动偏斜，消除了接触假象，提高了轴瓦垫铁研刮质量。锅炉输煤专业针对斗轮机运行中经常发生内部粘煤导致无法正常取煤的情况，对斗轮机轮斗背面进行改造，加装了清扫链条用以清除残余积煤，减少了内部粘煤。 “QC”攻关 蔚然成风 公司大力开展QC活动，围绕提高质量、安全生产、降本增效、技术革新等方面选择课题，利用PDCA循环程序针对检修中遇到的问题进行探索，近两年催生了“降低回转式空预器漏风率”“高频充电机的优化”等30余项QC获奖成果，从根本上解决了生产技术难题。 董志敏QC小组针对汽轮机振动所表现的特点，对引起振动的原因进行分析，通过优化处理方案和改进研瓦工艺，避免了机组振动过大可能带来的不良后果，保证了机组安全稳定运行。鹿慧慧QC小组针对35KV配电线路频繁跳闸的情况，通过更换低值瓷瓶、增加防雷设施、加强接地装置等措施，线路跳闸次数大幅减少，供电可靠性明显提高。创新达人王宇柱自行设计了6KV开关检修装置，搬运开关时人数由6人减少为3人，搬运时间从每台1分钟缩短至40秒，不但检修省时省力，而且保证安全质量。 制度保障 鼓励创新 共享创新成果，推动创新发展，这是公司创新管理的宗旨。一直以来，公司加大对创新团队和个人的奖励力度，修订完善了《科技工作管理办法》《创新管理实施细则》等制度，加大对“五小”、QC优秀成果的奖励力度，让参与者、创新者得到实实在在的实惠，极大调动了广大员工投身科技创新的积极性和主动性，涌现出一批崇尚创新、敢于创新、善于创新的实践型人才。同时，在岗位晋升、收入待遇、评先选优等方面给予倾斜，营造了尊重科技、尊重创新、尊重人才的良好氛围，形成了“人人参与创新、创新普惠人人”的良好局面，为企业高质量发展增添了不竭动力。
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