本网讯/孔冰洁 “安全生产月”活动开展以来，中煤一建公司10处通过持续扎实推进安全宣教、安全培训、隐患排查等“软实力”活动，进一步提升全员安全意识，不断筑牢企业安全发展的“硬堡垒”。

　　安全宣教“凝心”。该处认真传达贯彻上级安全会议精神，坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，牢固树立“生命至上、安全第一”意识，深刻吸取近期国内煤矿发生的煤与瓦斯突出事故教训，努力做好安全事故风险评估，扎扎实实落实安全生产责任。充分利用OA办公平台、微信工作群、班前班后会等载体，积极开展“安全生产月”主题宣传，通过张贴安全标语、开展安全环保消防“大讲堂”、“三违”人员现身说法、安全知识竞答、安全宣讲等形式，引导职工进一步统一思想，规范行为，确保活动有内容、有声势、有氛围、有投入、有成效。

　　安全培训“塑形”。该处秉承“素质兴安”的工作理念，制定安全培训内容大纲、安全培训考核办法和相关制度，建立系统完善的安全培训考评机制，对培训质量和效果进行全程监督。以“课堂+现场”教学手段，着力加强区队长、班组长等重要岗位人员的安全素养，坚持通过重点培训强化现场安全管理能力、隐患排查能力、突发事件应急处置能力。采取“干部上讲台、培训到一线”等方式，持续开展技术比武、岗位练兵、实操实训、师带徒等精准培训活动，提升职工安全知识水平和自保、互保、联保能力。同时，创新采用“双向培训”考试机制，以应知应会、安全红线等为主要内容，由安监处长现场出题，对班子及技术人员进行闭卷考试，并由安培老师当场判卷，既强化了现场管理人员应知应会，又同步考核了安培老师对安全知识等方面的掌握情况。截至目前，累计考试3次，发放试卷308份，有效做到了培训课堂开在现场、职工素质提升在现场、安全措施落实在现场。

　　隐患排查“固本”。该处持续强化风险分级管控、隐患排查治理双预防体系建设，推进安全关口前移。分系统、分专业对涉及水害、瓦斯、冲击地压、顶板、提升运输、消防等方面的重大安全风险进行再辨识，对管控措施进行再确认，对责任人进行再落实，确保不留死角、不留盲区。深入开展“大排查、大治理、大整顿”活动，不断加大隐患排查治理力度，对发现的问题及时制定整改措施，明确整改时间和责任人，做到有部署、有跟踪、有落实、有验收，实现闭环管理。并重点检查当班入井人员，查是否清楚当班工作任务和工作重点，安全注意事项是否清晰，防范措施是否掌握，对排查出有“隐患”倾向和苗头的职工，加强安全管理和思想教育，坚决杜绝隐患人入井。同时，要求各级管理人员严格落实“一岗双责”，主动深入一线，靠前指挥，帮助项目部解决安全生产实际问题，确保安全管理纵向到底、横向到边、时时可控、处处受控。