| 中煤大屯公司龙东煤矿保安全出“十招”“招招实” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/16 11:50:12 安全专题 | ||
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【本网讯】为确保建党100周年期间及年底的安全生产,中煤大屯公司龙东煤矿制定“十条”安全保障措施,以实招确保矿井安全稳定发展。
加强组织保障提站位。该矿加强组织领导,成立以矿长、书记为组长的领导小组,明确职责、分工。重点对7211拆除及7212安装期间斜巷运输、起吊、顶板管理及防灭火管理以及7212工作面初采期间的顶板管理等进行重点管控,做到安全管控重点明确、保障措施明确、责任明确。持续开展“安全小分队”突击检查,重点做好对中夜班作业过程的动态监督检查工作。 五项专项整治促实效。该矿深入开展煤矿重大事故隐患、智能化建设、机电设备、冲击地压防治、民用爆炸物品及动火作业安全专项整治活动,制定整治方案,严格按照方案时间节点安排,扎实推进各项工作任务,确保实现各项专项整治工作目标。 安全包保盯现场。该矿严格执行龙东煤矿安全包保管理制度,要求各包保小组组长必须亲自带队,每月至少要对包保科队开展2次现场安全督查活动。严格落实领导下井带班、区队长现场跟班和安监员盯岗,重点加强中夜班、交叉作业队伍多、偏远地区及人员集中地点的检查,及时掌握现场安全管理的重点及难点。 规程措施抓兑现。该矿要求至少每月组织对规程措施与制度的编制、审批、贯彻学习、兑现落实等情况开展1次专项检查;强化现场落实兑现监管力度,细化操作流程。强化自主管理制度落实,加大跟班队长、班组长、特殊工种、关键岗位的安全监管,做好安全生产自警单管理,强化基层单位安全管理自警、自省与安全自主管理的针对性。 生产组织杜绝“四抢”。该矿合理组织生产,根据每天出勤人数确定每个小班工作量,组织好生产正规循环,在保证安全和施工质量的前提下提高单进水平。强化过程控制,把安全工作落实到每道工序之中,坚决杜绝抢产量、抢进尺、抢工期、抢时间的“四抢”现象;各科队充分利用班前会重点做好对饮酒、“老弱病”、疲劳上岗、精神状态不佳等人员的排查工作,不具备安全作业条件的人员严禁上岗作业。各采掘区队抓好防片帮、防漏顶的安全管理。坚持矿井机电设备预防性检修,严格落实设备包机责任制,做到谁检修、谁签字、谁负责。 打击“三违”行为不松懈。坚持严厉打击“三违”的高压态势不放松,强化“三违”指标考核,落实典型“三违”责任追究;超前做好雨季“三防”。做到措施严密、层层设防,确保矿井安全渡汛;严防淹井突水事故,做好防雷击、防大面积掉电以及防高温检查等工作。 思想教育与安全培训有针对性。该矿加强职工岗位知识学习,重点围绕公司“学抓强”活动学习内容及员工素质提升APP应用平台,充分结合新班组建设工作,不断提升职工安全意识、安全责任心、安全操作技能等综合安全素质。该矿加强形势任务教育,认真学习贯彻《公司信访稳定工作考核办法》,强化管控措施,逐级落实维稳责任,及时把握职工思想动态,对苗头性、倾向性问题,及时化解,做到对重点人员多留心、多关注、严防控。 监督检查提“执行力”。该矿进一步强化执行力与落实力,针对上级公司及矿各项安排部署与重要规定必须严格执行,不打折扣。由矿长亲自组织、分管矿领导亲自带队,开展一次节前安全大检查,重点检查各生产现场安全状况,安全风险管控、隐患排查治理及重大灾害防范措施落实情况,业务保安责任落实及带班值班制度落实情况。加大各类检查频次,扩大检查覆盖面,做到对各类单项工程、临时工程等所有作业场所的全覆盖,严禁出现检查盲区和死角。严格火工品管理。加强火工品“四员”的管理和检查,严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。 严格值班值守促履职。该矿要求各级领导干部要强化安全履职,扎实做好领导干部跟班、带班、值班、应急值守工作,盯住不放心的人和不放心的地点。完善建党100周年期间生产安全突发事件应急预案,落实应急人员和物资保障;救护队要严格执行24小时值班制度,强化应急准备,时刻保持战备状态。
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