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| 冀中能源峰峰集团新屯矿采煤区“三变”工程树形象 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/20 18:04:06 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团新屯矿采煤区倾力打造“三变”工程，努力实现区队变强、工作面变美、职工变富目标，不断实现区队新形象。
该区加强队伍作风建设，严查管理人员日常行为，切实以身作则，每天班前会利用电话、微信、现场等方式，检查管理人员跟班召开班前会情况，不定期深入井下检查跟班在现场作用发挥情况，严罚在现场不盯重点、不盯关键人员，切实以过硬的工作作风提升队伍执行力。 该区强化现场安全生产标准化创建，以支书、区长为组长，工会主席、团支书、宣传员、后勤班长为成员，以打造“亮点工程”为目标，实现以点带面，提升整体安全生产标准化工作。特别是生产过程中的安全生产标准化创建，在中夜班生产过程中，以往都是割完煤后再清理活煤，现在是每割完一段煤清理一段活煤，保证了工作面动态达标。 该区牢固树立多出煤多挣钱的思想，层层分解生产任务，在14276工作面生产期间，面对煤壁酥软、顶板破碎、断层、巷道变形、顶板下沉、底板上鼓、温度高等制约安全生产的瓶颈问题，成立了技术攻关、顶板养护、安全生产标准化、技术创新四个小组，实现了工作面正常运转；针对14248下Ⅳ工作面全岩断层、运输战线长、设备多等不利因素，要求工作面实行机组不跑空刀，分段作业等方式，把移架、调架、放煤等工序合理安排到位，实施以分计资，在原有岗位分的基础上，制定了割一刀挣多少分，移一台支架多挣多少分；在14269工作面面对上头全岩断层、巷道变形严重、顶板压力大、人行道窄等困难，严格双跟班制度，一人盯工作面，一人盯设备运转，保证了相互配合得当，相互协调合理，5月份超计划两个台阶完成了生产任务。
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