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| 冀中能源峰峰集团电业分公司经营管控效果实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/20 21:43:43 局矿快报 | ||
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【本网讯】 一直以来，冀中能源峰峰集团电业分公司不断加强经营管理，各项工作落地落实落细，取得实效。
该分公司强化预算管理，加大管控力度，进一步完善成本精细化管控体系，在“严、细、精、准”上下功夫，严格单位、车间、班组岗位成本考核制度的执行，从源头控制材料成本，引领干部职工人人算大账、算细账，全力降低非生产性支出。1-5月份非生产性支出同比降低了10%，基本电费支出减少164万元。 该分公司深化对标对表管理，坚持日分析、周通报、月考核机制，加强小指标竞赛活动，超额完成发电量任务，加大掺烧煤泥量，科学调配煤种比例，加强设备维护，严格经济运行分析考核，煤泥掺烧连续创下最优标杆值记录，1-5月份掺烧煤泥11.53万吨，比计划增加1.23万吨，节约燃料煤成本65万元。 该分公司强化指标考核，重点指标的每月考核与其工资指标直接连挂，体现了创效必增收的管理理念，充分调动了职工的积极性。持续减少用人成本，北大峪35KV变电站实现无人值守，减少人员5人。截止目前累计减员27人，1-5月份天津特钢、保定昊成外派服务人员共计54人。
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