警示会上员工“唱主角”。该公司要求员工把身边人的事故当作一面镜子，举办班前“小课堂”警示教育活动，通过组织违章人员在区队三班班前会上现身说法，还原、分析各类现场违章行为，并视违章事故的个人原因、联保原因、管理原因等，分别选取配对作业人员、班组长、跟班人员、区队党政负责人等对事故进行剖析，谈感受、谈教训，通过现身说法“红红脸”“出出汗”。 

      安全警示教育活动“不打折”。该公司组织安全警示教育宣讲走进区队，用声情并茂的演讲感染员工，使安全理念入脑入心。开展安全家庭警示教育主题活动，用亲情力量筑牢安全生产第二道防线。在区队会议室班前播放一个警示教育片，坚持以人为本原则，不定期举办安全警示教育“大课堂”，用身边事警示身边人，真正做到警钟长鸣、警示高悬。
      安全“薄弱人”变安全“放心人”。该公司定期召开行为隐患专项会议，系统分析行为隐患数据，查找工作中暴露的不足，制定下一步管控，加强现场落实整改。针对重复发生行为“隐患人”作为重点帮教对象，由党员干部采取面对面谈心帮教、“一带一”跟踪帮扶等方法加强引导，提高规范作业能力。发挥跟班人员、班组长、轮值安监员作用，强化现场安全隐患、员工行为隐患安全管控，让“想安全、会安全、能安全”成为员工的自觉行动。
       该公司还举办安全警示访谈、女工安全帮教等多种安全宣教活动。组织员工家属在井口与刚出井员工会面，让亲人看到员工出井后的疲惫模样，感受自己亲人工作的艰辛，让家属吹好“枕边风”，用父母情、夫妻情、子女情唤醒员工对安全的敬畏之情，不断增强员工安全意识，真正实现从“要我安全”到“我要安全”转变。

本网通讯员：王二仔

编 辑：肖平