| 冀中能源峰峰集团羊东矿机电区党支部关爱职工从“心”开始 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/22 19:52:28 人物展示 | ||
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【本网讯】今年以来，为提高职工身心健康管理的体系化、精准化、规范化、实效化水平，促使职工身体健康、心情舒畅、精力充沛的投入工作，冀中能源峰峰集团羊东矿机电区党支部探索实施了职工身心健康全时段跟踪管理办法，实现了全员包保，起到了较好的效果，保证全区和谐稳定可持续发展。
建立机构，制定方案。该区党支部成立了以支书、区长为组长，副区长、工会主席为副组长，技术员、开办员、调度员为主要成员的活动小组。制定活动方案、具体措施、考评标准，根据不同阶段的生产任务，明确责任分工、管控重要人员、重点岗位，推动职工身心健康全时段跟踪管理工作做真做实。 明确要求，正确引导。该区党支部由领导小组研究细化解决职工身心健康管理中存在的问题，对职工提出的疑问和合理诉求，及时作出解答和回应，并负责对全区职工身心健康进行诊断，因人而异，对症下药，采取措施，有效管控，严防“安全不放心人”入井上岗。 上下联动，层层管控。该区党支部建立健全职工身心健康档案，详细登记职工相关信息，掌握职工的动态情况，为做好职工身心健康管理提供参考和依据。每季度对职工身心健康进行一次全面诊断。分管领导每月对班队职工进行谈心谈话，并做好相关记录。对谈心谈话中发现的共性问题、苗头性问题及重大情况要及时向区党政正职进行汇报，由党政正职协调解决。 线上线下，齐抓共管。该区各班组建立职工身心健康跟踪管理微信群，发挥线上作用，每名职工上下班必须往群里发已上班、安全到家动态信息，班组长负责统计上报车间工会。每天值班人员接班后，强化班前确认，要对诊断为重点管控的人员、人体生物节律“两零”、“三零”人员等进行梳理，做到心中有数，并在班前会上予以重点关注，了解掌握其身体情况和精神状况。对不适宜下井上岗的要坚决叫停，严格把关。每班调度员对重点岗位职工主动进行不少于三次的电话问询工作，并详细记录在案。单人单岗的，必须本人回话。多人共同作业的，由带班班长回话，随时了解掌握职工在岗工作情况。
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