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| 蒲白西固煤业：突出管理抓细节 “望闻问切”保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/25 10:03:04 经验交流 | ||
【本网讯】为积极推进党史学习教育学深学实、入心入脑，陕西蒲白西固煤业综采队围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”，聚焦公司原煤安全生产，引导党员干部增强坚定理想信念，厚植职工情怀，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用实际行动践行国有企业的使命与担当。
 该公司综采队积极落实“三严格”措施（严格落实、严格措施、严格排查），明确包保连带责任，层层传递管理压力，督促管理人员抓现场安全、隐患排查、责任落实、质量标准等情况，不定期进行现场检查，有效发挥制度的制约性，对管理不到位、责任不明确、措施不落实的严肃问责。同时还必须注重预防抓管控，加大源头防范力度，充分发挥管理人员作用，提高班组长、验收员安全素养和制止职工行为隐患的主动性，始终坚持“严管+真爱”的管控理念，以高压态势狠反行为隐患，切实提升管控效果，坚持采用“望、闻、问、切”的方法排查现场隐患，确保隐患及时消除。 “望”。该公司认真落实安全确认制度，带班干部、班组长在开工前及收工后，对作业场所进行仔细检查，对查出的隐患和“三违”现象视而不见、未及时制止的，除了被罚款外，本人还将进“三违”学习班。 “闻”。该公司要求跟班干部和班组长，在现场必须眼观六路、耳听八方，时刻保持高度的警惕性，能随时“闻”到现场及系统内的隐患预兆。 “问”。该公司要求跟班干部开工前对施工现场进行安全确认，多问多督促班组长和现场职工。问职工的“手指口述”内容，问现场隐患整改情况，问安全设施、使用材料准备情况等，确保现场安全隐患或问题得到及时排查和处理。 “切”。该公司严格安全监督检查，要求跟班干部和班组长发扬“三铁”（铁心肠、铁面孔、铁手腕）精神，严于律己、敢于问责、勇于较真，对现场不符合规定要求的，一律先停产后处理再问责，对出现的“三违”、事故、事件做到追究处罚到位。
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