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安全是最大的实事 安全是最好的献礼 姚桥煤矿着力抓实“七一”期间党管安全工作

煤炭资讯网 2021/6/25 17:04:37    通讯特写
      【本网讯】自开展党史学习教育以来,中煤大屯公司姚桥煤矿坚持“安全是最大的实事 安全是最好的献礼”思想,以高度的责任感、使命感,强化政治意识,提高政治站位,将履行党管安全责任与开展党史学习教育结合起来、与迎接建党100周年结合起来,以“五个抓实”为着力点,管好思想、管住行为、管控现场,以真招实干,把“七一”期间党管安全工作做实、做细、做到位。
         抓实学习,认清形势
      该矿通过早会、班前会、生产会等时间,通过下发视频资料、学习卡片等形式,对全国矿山安全生产视频会议精神、全国安全生产电视电话会议精神以及国家近期三起事故案例、公司安全警示教育大讲堂内容进行了重点传达和学习,引导广大干部职工认清当前严峻的安全生产形势,进一步明确上级关于安全生产要求,时刻保持清醒的头脑。要求各单位认真开展新版《安全生产法》宣贯活动,突出修改内容,通过原文对照,让大家增强法律意识、红线意识,以敬畏之心对待法律,以谨慎之心对待安全。为检验学习效果,矿组织党委宣传科、安监科人员采取不打招呼、直奔班前会现场的形式,对基层各单位学习活动进行突击检查,随机抽取职工进行提问,仔细查阅学习签字记录,检查结果向全矿进行通报。对组织学习不力、学习效果不好的单位进行严格考核,并联责考核单位主要领导,促使基层单位认真组织好学习活动并取得实效。
          抓实教育,转变思想
      “组织开展‘安全为了谁’大讨论活动,不要求你长篇大论,哪怕是只有一句‘安全为了自己’能让你提高安全意识就足够了!”矿长邵福兵在一次早会上对大讨论活动进行强调。该矿坚持常态化开展“安全为了谁”大讨论活动,每周五组织职工进行发言讨论,年底前做到职工讨论全覆盖,目的就是让职工自己提醒自己:从为了自己、为了家人、为了企业的角度,自我增强安全意识。该矿还组织安全宣讲小分队,深入班组、深入井口,以安全知识有奖问答、安全形势宣讲等形式,让职工在寓教于乐的活动中接受安全教育。常年开展姚桥“历史上的今天”事故案例教育,用身边的事教育身边的人,把昨天的事当成今天的事来吸取事故教训,做到警钟长鸣。坚持算账教育不断线,引导职工算一算发生一起“三违”、一起事故的经济损失、幸福损失,把账算透了、算清楚了,职工自然就明白了安全生产的含金量。
          抓实行为,规范作业
       该矿坚持每月进行两次采掘及辅助专业的安全大检查,对查出的问题,按照定时限、定责任人、定措施的要求进行整改,实施闭环管理。明确复查时间,对整改不到位的,将提高一个档次严肃处理。针对凌晨3、4点钟,职工最容易犯困的时段,组织党代表、职工代表、青岗员开展“三点行动”,重点突出单独岗位、偏远施工、零星工程等作业地点,查隐患、反“三违”,发挥安全监督、安全提醒作用。针对夏季农忙、高考、中考、高温、雨季等季节特点,大力开展不放心人员排查活动,特别是强化老弱病人员的排查,制定有效的管控措施,把好人员安全入井第一关。该矿在干部与职工之间开展了安全“双向”提醒活动,干部自上而下向职工提醒安全重点、风险因素及防范措施等等,职工向干部反映现场安全隐患、安全建议及思想动态等等,通过“双向”提醒,共同营造安全的生产环境。加大无“三违”区队创建考核力度,坚持重奖重罚、同奖同罚,所有奖罚落实到班组每一位成员,一荣俱荣,一损俱损,真正将职工凝聚成利益共同体。
          抓实新班组,筑牢基础
      “各单位务必要重视新班组建设工作。但凡新班组建设搞得好的单位,安全工作抓得就是好!”矿党委书记倪宝新在早会上强调新班组建设工作。该矿始终把新班组建设作为安全管理的一项基础工作来抓,在落实制度、日常督导、强化考核等方面发力,不断推动新班组建设向现场、向岗位延伸。该矿根据工作推进情况,及时修订完善新班组建设考核办法、班组例会、委员轮值等各项制度,提升新班组建设管理水平。强化责任落实,要求督导人员每周参加一次包保单位的班前会,每月召开新班组建设例会,每季度开展新班组建设观摩会及经验分享会,确保工作落实到位,责任落实到位。加大考核力度,对推进新班组建设不利,成效不明显的单位进行严格考核通报,并约谈单位主要领导和督导人员。要求责任单位切实整改自身问题,努力变后进为先进。要求督导人员认真履行职责,实施“一对一”精准帮扶,限期整改,限期达到优秀班组建设标准。


本网通讯员:刘庆刚      编 辑:肖平
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