孔庄煤矿：矿区处处可“淘金”-煤炭（煤矿）资讯网

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孔庄煤矿：矿区处处可“淘金”

煤炭资讯网

2021/6/25 17:35:10 通讯特写

【本网讯】中煤集团大屯公司孔庄煤矿在面临地质条件差、生产经营压力大等困难前，以内部市场化为抓手，积极引导广大干部职工树立节支降耗理念，大力开展修旧利废，总体规划、分类处理废旧物资，变废为宝，不断挖掘废料潜能，降低生产成本，为企业创造新的利润空间。
现场“淘宝”热情足
在该矿地面料场，经常看到基层区队材料员到废料堆来淘金，寻找有没有需要的以及可回收的物料。“就这个三通，我刚从废料堆里挑出来的，要是做新的，物料不说，光外单位的加工费就得一百多。”生产准备科职工严康正给上井的加工件除锈，他指了指一边码放的整整齐齐的铁托盘、道夹板等小物件：“现在推行二次分配制度，科领导还经常表扬，工资和面子都有了。”
走进该矿地面检修车间或修旧利废场地，处处都可以看到职工们忙碌的身影，现场电焊声、切割声、吆喝声不绝于耳，一片繁荣的景象。“这一堆螺纹坏掉的旧锚杆，只要够两米长，而且不弯，那可都是宝，我们顶板条件不好的时候能当超前管子使呢！”掘进七队材料员王良算起了帐：“你看，就我刚领用的这个四寸阀门，要是用新的咋也得两千块钱，现在用这个返修的一样，大大节省了区队的物料成本。”
该矿对回收上井的物资，设专人进行分类筛选，同时与材料费管理紧密联系在一起，扩大修理数量，增加修理品种，在工作中秉持着精打细算、厉行节约的原则。做到了以需定修、缺啥修啥，急用先修，随到随修。把回收的废旧物资进行修、配、代、改，各基层区队把修好的设备、配件等物资及时复用到生产中去，即降低了材料费用，又提高了经济效益。
线上“寻宝”效率高
“这三处钢带是新的，变弯曲了，请物资管理科回收，能整形就完全可以利用，实在不行可以截短，给掘进二队使用。”“回收的菱形网不是用来看的，物资管理科要尽快发出去。下图塑料钩回收。”副总刘葆几乎每天都到矿内巡查，随手拍照，并下发到孔庄煤矿物资回收复用管理微信群。通过微信群可以看到，基层单位每天都发布的最新动态：生产准备科近期回收高压截止阀100多个，型号多样，已经全部检修好，有需要的可以来领用；掘进二队使用修复的纵梁30根，小托辊50个；通风科对旧风门进行改造……掘进四队材料员张宝天深有感触地说：“微信群里说一声，就解决了我们有些物料想用不知道哪里领，想找不知道有没有的难事，大大节省了我们的人力和物力，以前要3、4人各处跑，现在1、2人就办好了。”“通过微信群实现信息、资源共享，方便管理，也能把各单位把材料修复、使用等联系起来，更好地做好物资回收复用工作，从而减少资源浪费，提高材料利用率。”该矿经济副总刘葆说。
日常“挖宝”成自觉
“我们严格车辆外出长途异地加油报销流程，按照规定履行相关油料验收手续，每月对驾驶员和相关责任人油料消耗情况进行监督管理。”物资管理科成本管理专员夏维说，这是严格控制各项费用的细节体现，该矿严控成本强管理，深入挖潜，制定车辆用油管理措施，建立油耗管理、车辆使用明细台账，对油卡加油数量、车辆行驶路线等进行登记。
走进掘进二队所施工的巷道：成行成线的锚杆，吊挂平直有序的管线，码放整齐的物料……这是该矿深入推进成本管理的缩影，该矿实行材料进班组，岗位、班组分解承包区队月度材料指标，材料与个人结算成比例挂钩考核，并鼓励各生产辅助单位独立施工小型单项工程，同时加强现场监督管控，明确各级领导干部人人都是材料使用的监督考核员，针对查出的浪费行为按100%物品价值进行考核。该矿从成本精细化、制度严格化、经营责任化入手，把管理精细到每一种资源、每一道工序、每一个岗位，最大限度减少资源浪费、提高经济效益。“我想节约，我懂节约，我会节约”已成为该矿干部职工们的自觉行动，节支降耗工作已逐渐由原来的被动管理变成一种自觉行为。

本网通讯员：陈荣明

编辑：肖平

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