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| 国能销售华中分公司“四个着力”强化贸易煤风险管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/28 11:40:35 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，国能销售华中分公司紧盯贸易任务目标，打通进口、北方港下水、中转港下水以及铁路直达等多条供应渠道，不断丰富和完善贸易供应体系，提升贸易资源的保供能力的同时，针对不同业务模式施行严密防控措施，降低贸易煤业务风险。
着力构筑全链条管控体系，确保货物资金安全。该公司基于贸易供需需求和实物运输路径，针对不同渠道不同模式的贸易业务，制定合同报审、货物运输、货权交接、资金收付等标准化操作流程，统筹商务流、货物流、资金流的管控，确保监督无死角、执行零漏洞、管理有闭环，严防贸易系统性风险。 着力构筑稳固客户群体体系，夯实贸易市场基础。该公司深入走访区域市场，深挖用户耗用需求、煤质指标、采购策略和个性化要求，分门别类建档建库，按照内部用户优先、长协用户优先、终端用户优先的三层级市场开发原则，与终端用户建立稳固的贸易合作关系，减少中间贸易环节，消除投机经营因素，助力贸易业务走深走实。 着力构筑高质量供应体系，防范源头性风险。该公司严格执行供应商准入制度，面向供应商开展股本、股权、信用评级等基础性评价，同时针对供应商涉诉情况、资源获取、运力组织等合作能力进行全方位的分析，宁缺毋滥提高合作门槛，推行第三方质数量交接，从源头提高供应质量，杜绝后续的合同、质数量纠纷风险。 着力构筑市场信息研判体系，防范贸易违约风险。该公司密切分析市场供需需求关系，对比历史同期内外部市场环境，紧盯同行业各进煤渠道价格、煤质情况，总结市场运行规律，深层次剖析客户生产耗用需求和采购节奏，研判市场走势拐点，统筹贸易业务对接进度，防范市场剧烈波动带来的隐性违约风险。
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