韩静：守住安全的基石-煤炭（煤矿）资讯网

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韩静：守住安全的基石

煤炭资讯网

2021/6/28 13:58:08 一事一议

在企业生产经营活动中，关系到企业生存发展的基础问题，应该就是安全。企业一旦发生安全事故，轻者造成经济、声誉损失，严重者威胁企业生存，就是要倾家荡产，要关门倒闭。搞不好安全工作，生存都有问题，更谈不上发展，而做好这项工作，必须重点落实两个责任。
一是要落实各级领导和管理人员的责任。安全环保工作能不能做好，取决于“一把手”的思想意识，“意识有多高，就能做多好”，各级领导要真正负起责来，给职工树立良好的榜样。因此必须严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，坚持“安全第一”不动摇、不放松，切实把安全生产工作抓出成效，各级领导干部要牢记职责和使命，带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。绝不能只算自己那点“小九九”，为眼前的一点产量、利润而忽视安全。各级领导干部和管理人员在安全问题上，必须树立全局观念，整体观念，把企业利益与自身利益联系起来，把员工安全健康和自身职责联系起来，把自身发展与企业发展联系起来，必须认识到，安全工作做好了企业才能持续发展，自身才能不断进步，才能共同实现利益的最大化。
从企业生产过程实际情况和以往发生的事故看，一些领导面对检查中出现的违章还以“要求了”、“说过多少遍了就是不听”进行辩解，这些都是不负责任的表现，虽然说了，要求了，但没有检查，没有跟踪，没有督促，没有过程监控，“三违”现象时有发生，跑冒滴漏并未根治，一点一滴的浪费依然存在，就是没有尽到责任的具体表现。对此，各级单位和领导必须严格按照“守土有责、尽职尽责、失职追责”和“谁分管、谁负责”的工作要求，严格事故责任追究，严格隐患责任追究，严格不安全行为责任追究。凡因作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题、生产上出现事故，必须按照有关规定严肃对责任人员进行扣减薪酬、通报批评、约谈、行政处分直至免职、撤职。
二是要落实一线操作人员的责任。作为一线生产操作人员，要认识到安全工作关系企业命运，而一旦企业因此蒙受损失，公司的每位员工都会遭受损失，对于事故的当事人则可能造成无法挽回的后果。一线生产操作人员要认识到自己的一举一动不仅可能影响到自身安全健康和家庭幸福，也可能影响到他人的安全与幸福，甚至影响都社会安定，因此从对自己、对家人、对他人、对企业、对社会负责的角度出发，都要从身边的安全细节做起，树立自我保护意识，严格按照有关规程操作，谨慎对待一伸手，坚决避免误操作，要把每一次的作业当成大事办好，不要有侥幸心理，把遵照、服从、执行、责任当成自己工作的使命，严格执行规章制度，确保自身和他人的安全健康。
要使员工负起安全责任，企业必须给予经常性的培训，正确的引导，有效的监督，合理的奖惩。同时也要求每一位员工努力学习，不断提高自身操作技能，树立自觉的安全环保意识，安全环保不仅是企业的，更是我们自己的，只有每个人的平安，才能有企业的安全快速发展。
在当前严峻的经济形势下，国家对安全工作要求越来越严，我们必须树立科学发展，安全发展，清洁发展的理念，不断完善安全管理体系，加强安全培训，特别是领导和管理人员安全培训，提高领导和全体员工安全责任意识，持续改善安全生产状况，遏制各类事故发生，保持安全生产的良好态势，为企业的改革发展创造良好的安全环境。

作者：安化集团公司韩静

编辑：肖平

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