| 冀中能源峰峰集团羊东矿运输区严管理抓落实确保安全运输 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/29 17:50:24 安全专题 | ||
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【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿运输区紧密围绕矿党政各项工作部署,以“转作风聚合力、严管理抓落实”为工作主线,创新安全管理、强化优质服务,搞好地区衔接,保证全矿安全高效平稳运输。
做好超前谋划,不断提升标准。该区为切实提升安全生产标准化水平,始终坚持“高起点,高标准,高定位,严要求、细管理”的工作方针,不断完善工作机制,创新工作方法,在既能保障生产任务完成,又能提高安全生产系数的前提下,实施科学并岗,取消41轨道、51轨道和地面夜班运输,实现了减人提效。实施井上下定罐管理,确保物、料、矸的高效运输。通过一系列优化方式,做到运输标准化工作推进有步骤、创建有重点、努力有方向和奋斗有目标,以思想达标全面带动质量动态达标。 树立精品意识,创建亮点工程。该区为高标准完成“8471掘进工作面现场会”沿途精品工程创建,坚持“以点带线、以线带面”的工作思路,倒排计划、切块创建。运输班、道工班、机修班相互配合,举全区之力打造南井底文化走廊、-400三车场、41外车场和51轨道坡精品工程,对巷道、轨道和硐室进行卧底、硬化、美化和调整,对设施、设备进行编码、标识管理。最终形成南井底至51轨道巷道硐室、运输线路、设备设施等全方位精品工程建设,有力推动运输标准化工作再上新台阶。 狠抓现场管理,强化责任落实。该区把“严”字贯穿于工作始终,特别是在六月安全月期间,强化对机修班组、道工班组、运输班组的安全生产标准化创建和区域文明生产动态考评,做到奖优罚劣。充分发挥管理人员现场跟班职能,全面推行“五同步”管理,做到班班有检查,事事有验收。加强斜坡运输、人员运送等重点环节和安全部位管控,每天早安会、碰头会梳理分析工作中存在的问题和不足,逐项列出问题清单,落实整改责任人、整改措施及时间,做到“小事不过班、大事不过天”,为实现六月份安全生产奠定坚实基础。 提升人员素质,推进岗位达标。该区将岗位“双述”与技术比武相结合,进一步巩固升级岗位“双述”内涵。全员摸排岗位“双述”掌握情况,针对文化程度较低,不识字的职工,录制岗位“双述”音频和视频,让他们听着记、看着练,实现全员达标。实行职工技术培训练兵一周一培、一月一练、一季一赛。建立机修工房实操培训基地,实施常态化练兵,有力提升职工操作技能和队伍整体素质水平。目前已经在井下-850大巷成功举办电机车司机实践操作比赛。 该区将在矿党政的正确领导下,牢固树立时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感,戮力同心、携手奋进,扎实工作、顽强拼搏,为矿井顺利完成全年各项任务目标,献礼建党百年贡献力量。
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