狠抓安全管控。该公司以开展“控风险、除隐患、保安全”百日安全生产大行动为契机，深化安全细节管控、强化现场安全风险管控，将提升安全生产标准化水平作为重点工作常抓不懈，严格执行安全生产标准化“红、黄”旗奖惩制度和安全“越级”上报、安全“一票复决”制度，持续深化现场安全管理；各职能科室常态化对采掘头面、运输线路等进行检查，对影响安全生产标准化动态达标的问题和发现的安全隐患，建立“问题清单”、“整改台账”，严格按照“三明确”“五落实”，下茬打结“清零”；从技术设计、生产组织、现场管理等方面持续推进安全生产标准化建设工作创水平、上台阶，实现以质量标准促安全、效益双赢。
      狠抓动态达标。该公司始终把安全风险辨识防控挺在前面，在抓好21500综采工作面安全生产动态达标的同时，狠抓旧面回收、新面安装时的现场安全管理，秩序有条不紊的旧面回收，创下该公司综采工作面回收用时最短的新纪录，严格按照技术措施的新面安装，实现完工即达标。综采队还把季度生产任务目标明确到月，分解到周、细化到日。今年前半年，该公司在疫情影响、“两证”到期换证的双重影响下，圆满完成上半年煤炭生产任务，6月20日安全生产连续实现19周年。 

      狠抓降本增效。该公司把功夫下在求实效上，在深化管理“创效年“活动中，围绕“抠”字做文章，在用电、通风、机电运输、采掘系统优化上开展技术攻关，惠众智、聚众力，全员积极参与降本增效。与此同时，该公司党委将党史学习教育和标准化党支部创建优势转化为企业“增节降”的实际行动。综采队党支部在推帮过程中，加大对两巷锚杆、托盘、钢带等的回收力度；机机修联合党支部加大对回收的钢梁、钢带、锚杆以及机电设备等的修旧利废再利用和小型配件的加工，为企业节约了不菲的资金。目前在该公司，文件、汇报材料双面打印、人走灯灭关空调已成人人遵守的习惯。
      “在全矿开展‘增节降’行动，是贯彻落实管理深化‘创效年’活动部署，充分调动起公司每个岗位、每名职工的主观能动性和创造性，在细节中提升管理，在小节中彰显精神”该公司党委副书记、工会主席曹银川说。

本网通讯员：彭 拜

编 辑：肖平