| 弥凡斌:从夯实安全基础管理做起 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/30 18:13:23 一事一议 | ||
|
千里之行,始于足下。在百日安全大行动期间,陕煤蒲白矿业公司煤矿运营公司第一项目部,持续在增强安全意识、落实岗位责任、辨识安全风险、排查隐患治理上创新方式方法,持续夯实安全基础管理。
警示教育抓思想。该项目部坚持做好煤矿安全典型事故案例分析与讲解,利用每周四固定组织职工进行学习,通过提问、交流座谈等形式,提高职工珍爱生命意识,汲取事故教训,增强安全意识。同时传达上级关于安全生产最新文件,对照文件精神内涵,找准安全管理源头和着力点,逐条贯彻落实共筑安全堤。 岗位责任抓意识。该项目部以“学、查、奖”方式,严抓岗位安全生产责任制落地生根。通过集中学习,提高对安全生产责任制整体内容的理解;通过按岗位分组学,互相探讨加深对各自岗位专项内容的理解;通过不定时间、不定人员、不定地点随机抽查内容理解情况,提高职工学习主动性。月底集中检查考核安全生产责任制落实情况,根据各岗位安全生产责任落实情况进行分级管理,将考核结果纳入评先树优指标当中,提高员工落实此项工作的积极性。 风险辨识抓过程。该项目部坚持将安全风险源辨与实际工作相结合,做到事事必查,登必查安全带、拉必查支撑、搬必查脚下、吊必查挂环、落必查站位。各岗位员工对各自岗位作业前进行风险源辨识,牢固树立“不安全不生产”意识。跟班队长加强班中巡查,现场指导进一步提升员工风险源辨识能力。 隐患排查抓落实。该项目部隐患排查主要从人、机、环三个方面开展排查治理,建立班组员工行为观察与管控记录,以班长为轴,持续做好设备故障排查记录,严查细排不漏一丝一扣,对于当班排查出的隐患问题,明确整改方案、整改责任人及整改期限,确保每一个隐患从发现到整改实现闭环管理,切实提高防范和遏制安全生产事故的能力和水平。
| |||