【本网讯】2020年来，江苏徐矿集团庞庄煤矿纪委坚持防早防小，精准履行监督执纪问责职责，不断推进制度化建设，维护企业和职工利益，以“三化三促”工作法，推动纪检工作高质量发展，为企业和谐稳定发展提供坚强有力的保障。

立体化育廉，促清廉正气养成。矿纪委通过“六阵地三学习两谈话一大课一短信”等多种形式以视廉、听廉、触廉的立体化教育方式，倾力打造“清廉庞矿”。月度至少编发一期《廉文月读》、利用“庞庄纪检工作”qq群进行宣教、不定期在“清廉庞矿”微信群发送警示案例、廉洁漫画、更换廉洁图牌版、支部月度更换党风廉政宣传栏内容、给副科级以上干部和关键岗位人员发送廉洁提醒短信，增强廉洁教育的视觉冲击力；党委中心组、各党支部月度组织学习、廉洁教育、季度党课等、矿领导与科区长和联系点单位党政主管、各支部与关键岗位人员进行廉洁提醒谈话、于重大节日前举办廉洁警示教育大课、警示案例教育等，通过听廉的形式，敲响思想警钟；组织党员干部观看红色廉洁基地、征集廉洁书画作品、季度组织党员干部观看廉洁文化室等活动，通过触廉的形式，增强心灵的震撼，全方位营造“清廉庞矿”的廉洁氛围。

廉洁教育常态化。抓好《党章》《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规的学习，党委中心组集中学习26次，党支部月度2次、季度1次全面从严治党的学习及党课内容，全矿受教育2000余人次。举办廉洁警示教育大课6场次，受教育人数达400余人次。重大节日前8位矿领导、项目部党政主管及基层党支部对分管负责人、关键岗位200余人次进行廉洁教育谈话。编发《廉文月读》26期；给副科级以上干部、关键岗位人员发送廉洁提醒短信1000余条次；厚植清廉家风红色文化，把党史学习教育融入家庭，给全矿副科级以上的干部家属发送助廉倡议书120余人次。征集廉洁书画、手绘等廉洁文化作品27幅，评选优秀作品10幅。积极对上宣传报道，被《中国煤炭新闻网》《中国安全生产网》《徐州矿工报》等媒体采用稿件70余篇次。通过分层分类、丰富内容、创新形式，扩大效果、形成常态等措施，形成崇廉尚洁的良好氛围。

联动化贯通，促监督责任下沉。实施上下联动监督，矿纪委年度4次以上专项重点督查，并定期不定期深入到基层单位、现场实施监督。实行5级联动监督，把矿纪委监督与项目部监督、驻点监督、基层纪检组监督、职能部门监督相结合；继续发挥“一长三员”的嵌入式监督作用，各纪检组季度至少开展一次专项督查；纪检组季度、纪检委员半年度报告督查情况；监督员双月不少于一次监督情况汇报；信息员即查即报，发现问题及时报告，督查整改问题30余条，不断推动监督下沉。在常态化、近距离的监督上下功夫，坚持节日监督与日常监督、独立监督与联动监督、人员监督与技术监督相结合，把监督的触角不断向基层延伸，向全矿幅射。为加强洗煤厂资产处置现场督查工作，机关部室每天2人轮流值班，全程参与现场监督；矿纪委制定下发了《关于资产处置廉洁自律“八严禁八不准”纪律要求的通知》，并组织了学习考试；为保证24小时监督不失控，防止资产流失，加强技术监督，在洗煤厂附近、大门岗等关键地点新安装摄像头16个，推动监督向具体化、可视化、全面化转变，提高监督实效。

围绕重点领域和关键业务，开展“嵌入式”专项督查。开展了资产处置、安全环保专项巡察反馈意见整改及安全生产专项整治、考核管理、电费收缴等重点专项督查，发现问题80余条，对14名相关责任人员给予了诫勉谈话、通报批评等问责处理；追缴电费27722.94元；追回考核罚款“平均主义”27730元纳入职工工资分配；围绕重大节日开展作风建设及干部履职督查。通过督查整改“回头看”，追缴出租公租房款40余万元。充分发挥“一长三员”的作用，组成督查组，加强疫情防控督查，编发通报9期，问责处理5人，查找问题33条，逐条落实整改。通过监督检查，下发监察建议9份，建议修定完善28项管理制度，进一步规范管理，堵塞了漏洞。

精准化处置，促企业和谐发展。坚持从细微处入手，季度对重点领域、关键环节廉洁风险进行研判，梳理排查苗头性、倾向性问题，按照岗位、主要职权梳理廉洁风险点121个，制定防控措施，落实防控责任人和矿领导，绘制权力运行流程图；建立问题线索分析研判机制，季度召开纪委会梳理排查问题线索，逐件登记，建立台账，排查问题线索51条，其中主动排查问题线索26条，均按照“四类方式”进行了处置。全矿制定188项岗位责任制；修订完善了54项制度，项目部梳理完善制度800余项，形成防控长效机制。

认真抓好信访举报调查处置，严格执纪问责。充分发挥信访举报的主渠道作用，设立举报电话、举报邮箱，加强与各纪检组、部门及职工的沟通协调，拓宽问题线索的来源渠道。强化问题线索集中管理，建立台账，对上级交办、转办、巡察、审计、专项监督中发现的问题线索优先处置；对反映发生在职工群众身边的问题线索加紧办理，及时回应职工群众的期盼。经常性开展谈话提醒、警示、函询、通报，促使党员干部守纪律、讲规矩，收到了提醒、震慑、警示的三重效果。坚持红脸出汗、抓早抓小、防微杜渐，把红脸出汗作为常态，对轻微违纪的党员干部50余人次运用“第一种形态”进行问责处理；对10起人民来信和巡察反馈问题进行调查核实，4人次党政纪处分、1人免职调离；经济处罚24人次4000元；追缴下井费、值班费等67626元，通过调查处理，积极化解职工矛盾，维护企业和职工利益，促进企业的和谐稳定发展。