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| 河南能源焦煤集团赵固一矿“硬核”管理排除隐患 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/4 17:30:20 经验交流 | ||
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【本网讯】 “安全生产月”期间，河南能源焦煤集团赵固一矿紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展”活动主题，把排除隐患作为当前工作的重点，实行无缝隙安全管理，层层密织安全隐患排查网络，让安全隐患无处藏身。
建立隐患告知制度。该矿要求各区队上一班带班人员在下一班班前会召开之前，要把本班现场安全生产状况如实向值班人员汇报，并对下一班工作安排提出建议；值班人员在班前会上安排工作时，把施工时需要注意的安全事项、现场存在的隐患及其整改措施明确告诉下一班施工人员，并落实整改责任人，以控制、消除潜在危险，做到超前防范。 严抠过程和细节。严格执行干部走动式管理制度，实现过程控制，强化现场管理和监督检查，要求管理干部要带着放大镜看问题，拿显微镜查隐患，每次下井要将现场排查隐患以及整改落实情况记录清楚，升井后，及时到井口信息站登记信息台账。 强化隐患现场整改。该矿严格落实安全隐患现场整改制度，对现场不能及时整改的安全隐患，在每日的调度会上及副井口大屏上进行及时公布，并根据现场隐患情况，严格责任落实，明确整改措施、整改要求、复查时间和整改责任人，杜绝推诿扯皮现象。 强化责任追究制度。该矿规定：凡无视作业现场存在的隐患而继续施工的，根据隐患程度对带班者进行处罚；对未及时发现隐患或不及时处理的，到期未整改的，对单位党政负责人进行罚款；对发现或举报隐患的还要给予奖励，有效遏止了隐患滋生，为实现安全生产筑牢防线。
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