| 勠力同心建新功，提质增效展作为----国能集团宁煤煤制油合成油厂生产管理科岗位建功行动先进集体事迹材料 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/6/9 21:54:07 人物展示 | ||
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【本网讯】国能集团宁煤煤制油合成油厂生产管理科共有10名同志，其中党员5人，全部为本科学历，是一支年轻有活力、稳重有担当的精英团队。自成立6年来，在公司及厂领导的正确领导下，摒弃机关作风，主动担当，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧密围绕安全生产和提质增效两大目标，积极开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动活动，取得新成效，创造新业绩，先后获得“分公司安全生产先进集体”“厂岗位建功先进集体”等荣誉。
一、严于律己、甘愿奉献 这个平均年龄不到33周岁的科里，有这样一位科长：凡是要求大家做到的事，自己首先做好。他处处以身作则，率先垂范，用自己的行动把全科人紧密地凝聚在一起。在他的影响和带动下，全科同志个个都是能独挡一面的精英干将，为全厂各项工作顺利进行保驾护航。今年4月份，为降低成本，鼓舞干劲，在公司的号召下，中间罐区蜡罐E罐渣蜡清理外委转自营。作业环境艰苦、工作劳动强度大、人员力量薄弱、专业工具欠缺，首次自营的种种问题让渣蜡清理工作一直没有进展。科长丁少军主动请缨，带领科室人员协调吨袋、托盘、风镐等工具，根据检修作业情况科学部署规划，周末主动放弃休息时间加班清蜡，历时一个多月将800多吨渣蜡全部清理完成，节省资金44万元。他这种忘我的精神和无私奉献精神，赢得了大家的赞扬。 二、热爱本职、献身事业 在平凡的工作中，他们主动克服困难，想方设法完成各项工作任务。今年是分公司“精细管理提升年”“标准化推进年”。该科深入贯彻工作要求，结合生产实际，编制了《合成油厂降本增效方案》《合成油厂达标方案》等技术指导文件。想法设法回收每一方废气，利用一切可以再利用的资源。除氧水凝液精制站活性炭过滤器使用过的椰壳活性炭，一直作为固废堆放在堆场等待处理，科长丁少军灵机一动，将椰壳活性炭夹在煤基活性炭，应用到尾气脱碳单元贫液过滤器中，既能减少活性炭处置费用，又能降低煤基活性炭使用量，一举两得，此项措施能降低成本298.8万元。除此以外，还提出了加氢裂化装置重柴采出管线增加跨线改造，一个小小的跨线解决了在无物料需求的情况下重柴被动采出的局面，年节省成本1513.9万元。 三、内外团结、勤奋工作 作为主管生产的科室，工作面广，技术要求高，要想把工作做好，必须具备过硬的素质。有一个响亮的口号：“不让任何同志掉队”。为此，该科利用中午饭后时间进行“人人上讲台”培训，学习生产管理制度、各装置工艺流程及应急处置方案。老同志主动发挥骨干作用帮教新同志，新同志虚心求教，不甘落后，发扬团结协作精神，结成帮学对子，互教互学。合成油厂班组“人人上讲台”培训模式效果显著，该科组织编写了《人人上讲台培训方案》，在全厂推广“人人上讲台”。为提高培训效果，该科员工经常下班组进行指导，检查提问。目前全厂开展“人人上讲台”常态化培训，学习氛围高涨，开展了技术能手评选，月度评估培训效果，员工技能水平明显提高。 四、技术创新、服务一流 在行使主管机关职责的同时，提高服务质量，拓宽服务领域，积极辅助车间在提高效益上“出点子”、在解决问题上“创路子”。在生产过程中，经常下现场进行技术指导，检查工艺流程、装置运转情况、关键参数控制和操作规范执行情况，保证各项指标合格。尾气脱碳装置长期运行过程中，溶液中活化剂含量降低，造成脱碳处理能力下降，为此急需到货活化剂。今年4月份，采购的第一批活化剂到场，但分析纯度达不到指标，无法入场使用，副科长杜念友第一时间联系生产厂家，厂家回复复检分析合格。该科又提出对分析方法进行差异排查，与质检中心、煤化工研究院共同对分析方法进行探讨，最终排查出问题在酸碱中和滴定终点判定方法上不一致，方法优化后，活化剂分析合格，顺利入场添加至系统中，保证了装置稳定运行。 温馨提示：
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