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抓落实 强执行 促提升 ——新安煤矿以执行力创造生产力

煤炭资讯网 2021/7/10 16:10:02    经验交流
     【本网讯】砥砺初心使命,致敬建党百年,为推动各项目标任务落地落实,着力构建“五个三”大监督工作格局,河南能源义煤公司新安煤矿坚持“严”字当头,发挥纪委“督察员”“助推器”的职能作用,深入开展“执行力提升专项行动月”活动,以执行力创造生产力。
      一是明确监督重点。该矿制定《新安煤矿执行力提升专项行动月实施方案》,成立领导小组,围绕重点工作安排、重大项目推进、领导干部履职履责以及安全生产、经营管理执行落实过程中的“中梗阻”问题,加强监督检查,决不允许上有政策、下有对策,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许在贯彻执行上打折扣、做选择、搞变通,切实解决部分党员干部执行不力、执行偏力、执行乏力等问题。 


     二是注重监督成效。由矿纪委牵头组成检查组,每周对工作完成情况进行随机抽查,重点检查机关科室及职能管理部门规章制度是否认真全面执行、决策部署是否贯彻落实、重点工作是否全力推进、上级反馈意见和整改通知是否按照时限要求如期整改到位等工作落实情况。各单位每周填报重点工作完成情况推进表,形成“人人都有责任田,人人都有责任心”的良好局面,确保按时按质按量完成各项目标任务。
      三是强化问责功效。该矿坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧紧抓住“不落实的事,不落实的人”检视原因,强化问责,对重点工作推进慢、效果差的单位进行通报批评,视具体情况给予相应组织处理或纪律处分,坚决整治部分单位工作标准不高以及存在的“庸、懒、散、浮、拖”等现象,确保把好的风气树起来,把好的导向建起来,为集团公司改革重生及我矿扭亏增赢、提质增效目标任务顺利完成提供坚强纪律保障。


本网通讯员:霍燕飞      编 辑:肖平
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