本次考核中，救护大队精心组织，严格按照已签订的救护大队师徒合同相关规定和要求，制定了详细的考核方案和考核细则，成立了考核检查工作组，对考核过程全程跟踪，考核内容全面覆盖，确保考核取得实效，达到预期目的。本次考核有四个大项，主要包括：理论、军事化队列操练、仪器应知应会、一般技术操作。通过两天的严格考核全部达到优秀等级。
      开展“师带徒”活动是帮助新入队员快速融入救护大队的有效途径，通过有经验的老队员和新队员结对帮带，充分发挥技术、技能骨干人才“传、帮、带”优良品德，助力新队员快速成长，有效帮助尽快适应救护队工作，在短期内培养出懂理论、能实践、业务精的复合型救援人才。下一步，该队将深入开展"师带徒"活动，逐步形成“带青年、育青年、管青年”的长效机制。在全队营造"师傅热心传授、徒弟努力学习"的良好氛围，努力培养一支综合素质高、业务技能强的救援队伍，助力公司建设发展和生产安全。

本网通讯员：赵 聪

编 辑：肖平