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| 王星宇：从元气气森林看营销模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/14 16:39:36 一事一议 | ||
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危与机总是并存的，在“冬天”萌芽并崛起的顶级品牌不胜枚举。2021年虽然疫情依旧，却依然崛起了一波国产品牌，如元气森林，它做对了一件事：抓住消费升级趋势，重建消费者在特定领域的认知，开创新赛道。
元气森林一开始的市场定位就是要做一款最受年轻人喜爱的无糖气泡水饮料，毫无疑问，按照如今元气森林大火的趋势，这个定位是十分正确的。元气森林不是无糖饮料的首创，却通过“赤藓糖醇”化解年轻人对健康无糖与好喝的需求矛盾。元气森林抛开传统思维，不限于做饮料给消费者喝，而是考虑消费者想喝什么。就像乔布斯曾经说的“客户不知道他需要什么，除非你创造了需要”。 元气森林的创始人以清醒的意识谨慎地为元气森林进行这一步的选择。抛开了传统饮料行业的营销方式，通过用互联网的思维、方法来做饮料，这一条由元气森林建立的新赛道，无疑就是元气森林走到饮料行业前端的重要原因。 后疫情时代，人们的生活方式、消费理念、消费习惯正发生潜移默化的改变。在新时代下，神南学院紧跟时代步伐，搭建线上培训平台，为客户建立新的培训认知。那么，如何构建强大的师资库、增加市场份额、打响“神南产业培训品牌”，在现如今的培训市场中脱颖而出，才是神南学院亟待解决的问题。
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