| 冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区挖内潜细打算过好“紧日子” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/18 21:11:06 人物展示 | ||
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【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区 在“开源节流”上狠下功夫。在突出源头把关、过程控制、结果考核等关键环节，进一步加大成本管控力度，多渠道、多角度地深挖内潜，做到斤斤计较控成本、精打细算过日子。
“我们严格按照现场瓦斯抽采浓度情况,打钻进尺情况制定月度材料计划，把好材料预算的首个关口。”该区支书王秋峰说道。 从源头抓起，该区从材料计划的准确性抓起，层层申报、严格审核，在保证安全的前提下，做到不该花的一律不花、可花可不花一律不花，能回收复用的坚决回收复用，避免物资积压所带来的浪费，努力实现“零库存”。 从过程管控抓起。该区每月初根据经营情况,下发生产经营预算指标，将材料计划、使用、回收的等所有任务，层层分解到各班组，落实到每位职工,让人人肩上有任务、人人肩上有责任。截止目前，共计回收放水器15台、废旧瓦斯管200根、废旧抽采瓦斯铜嘴1200个累计创效进8.2万余元。 从结果考核抓起。该区每天将成本支出等情况进行统计分析，强化动态预警监控，对超支项目，第一时间查找根源、分析原因、跟踪闭合。对因源头设计、工艺工序等原因造成的人力、物力浪费，以“不落实成本之事”倒查“不落实成本之人”，形成了责任具体、环环相扣的成本管理“责任链”，打出了一套行之有效的降本促效“组合拳”，促进成本管控措施落地生根。
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