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| 陕北矿业神南产业公司：“摘标对赌”承包实践 激发生产组织活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/18 21:33:06 经验交流 | ||
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【本网讯】陕北矿业神南产也公司在中心承包经营的大框架下，采取“摘标对赌”形式，具体将临时性、紧急性的，对正常生产节拍造成影响的生产任务作为“标的”，在全中心范围内打破现有车间、班组建制的形式进行“招标”，由一组人临时组成一个团队进行“摘标”；并由“摘标者”以“对赌”的形式，双方协商制定详细的奖罚标准并依照结果兑现的生产组织形式。
一是“标的”的范围是工期紧张、技术要求高，依靠现有车间或班组建制无法解决的生产任务。 二是“标的”类型有维修生产项目和技术攻关项目。 三是“对赌”的确定方法是根据工时定额按照“三个人干五个人的活挣四个人的钱”的原则核定奖罚标准，经中心会议讨论通过后进行发布。 四是该公司中心全体人员可以根据中心发布的“标的”自由组合团队响应“标的”的实质性内容进行“摘标”，确定后签订“对赌”协议。 五是该公司中心全力做好配件、材料、场地、设备等生产保障工作，并根据“对赌”协议考核兑现。 通过使用“摘标对赌”承包实践，一是实现了“三提一降两保”工作目标，细化成本管控单元，强化过程监督，严格目标考核，提升成本管控能力。 二是设备自主修复、技术改造等技术攻关方面的“小承包”，为中心创新人才培育方式，对提升专业技术水平有促进作用。 三是优化全生产要素资源配置，实现了生产组织能力及工作效能提升。 四是生产经营承包的合作关系，能够提高双方目标同向性，共同围绕提高设备维修的效率、质量等开展工作，深化合作激发了中心生产组织的活力。
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