会议由工会劳动保护服务部部长刘东新主持，会上，与会班组长围绕“如何发挥班组长作用，如何抓好班组安全建设，以及对班组建设的建议和意见”三个方面进行了交流，现场班组长代表畅所欲言，他们分别谈了自己在一线班组管理实践中所感、所悟及经验、做法，尤其是综采队班组长李松果的“做实传、帮、带，全面提高组员技能素质”、综掘队班组长乔军伟的“以身作则、树立威信，民主管理、发挥团体作用”、皮带队班组长宋志刚的“五要四会”（要善于听取职工意见、要时时处处关心职工、要身体力行做表率、要因材使用取长补短、要互保联保守牢安全；会做职工思想工作、会合理分配工作工资、会抓关键应急处置、会严格工程质量标准），体会深刻，实例动人，班组长们发言踊跃，气氛热烈而活泼。座谈交流后，公司安监部副部长李晓松对班组长发言进行了点评，通报了煤电公司推行“三无”班组的考核情况并阐明了今后考核思路。 

     最后，公司工会副主席安金超传达了集团加强班组安全建设的重要意义，强调了深度推行“白国周班组管理法”的重要性，并对今后班组安全建设工作提出了具体要求。
      此次调研座谈会为班组长互鉴互学搭建了平台，同时，对照“白国周班组管理法”也找出了差距和不足，找准了今后努力的方向，为煤电公司进一步提升班组安全建设工作水平打下了坚实基础。

本网通讯员：李晓琼

编 辑：肖平