我是韩家湾煤炭公司通维队技术员赵矿生，提到4月至6月在蒲白矿务局朱家河煤矿二个月的挂职锻炼，不由得让我想起斯宾塞的这句话，“时间有限,不只是由于人生短促,更由于人事纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用在去做有益的事情上。” 

初到朱家河煤矿，工作环境、工作对象都发生了极大变化，我通过参加区队碰头会、班前会，学习他们相关的业务资料，也和他们一起下井，同测风人员共同测风，熟悉了通风系统，掌握了工作面、掘进头实际的所需配风量。特别是学习了他们在相对复杂的通风情况下，能够做到合理分配，做到安全供风又不浪费。 

两个月的挂职学习，我收获很大，也觉得工作多了许多的压力和动力。感受之余，更多地是思考。朱家河矿有的不仅仅是天时地利的优势，更重要的是它有敢为人先、自我加压、保持先进、真抓实干的精神气。面对有限的开采生产现实，我们应该保持奋发有为、知难而进的精神，学习朱家河“想发展，议发展，一门心思求发展，集中精力抓发展”的观念，把以“安全质量标准化及五精管理为中心的思想观念树实、树牢，让一心一意谋发展、促发展、求发展、比发展的观念深入人心。 

同时，我们要借鉴朱家河矿理念，积极创新企业利润增长模式。从每一个岗位、每一位职工工作流程入手，按照特定的管理考核项目，大力推行“6S”工作法，每天对自身的岗位工作进行整理。对业务内容、流程及结果梳理，提炼精华，做到工作思路、现场管理井井有条。对自身的岗位形象、工作环境、工作目标进行修正。对自身的工作效率、工作精度及质量按时考核对标。在工作、生活中对照企业员工素养，点滴积累与养成，争做文明员工。把安全带到工作、生活的方方面面，在井下、生活区、办公区及每个活动中去，保持矿山企业的和谐生活，快乐工作。 

我们还要抢抓各项技术机遇，以“科学技术，安全规程”为抓手引进改革改进现场操作工艺，在本职岗位挖掘技术发明、技术革新的全员“五小创新”。充分发挥岗位节约意识，工作中做到节约一张纸，现场施工时节约一块砖，不浪费一锹水泥沙子的行为。对废旧材料进行二次维修利用，在工作中精简工作流程。学习借鉴朱家河煤矿“一本三化”管理理念，努力提高各级管理的工作效能。 

总之，此次学习让我深刻的领会到，管理深处是文化，素质高处是自律。管事先管人，管人先管心，管心先管责任心，以后的工作中，我们不仅要学习别人先进的管理方式和方法，更要学习他们深藏在管理制度后面的文化和内涵，为企业发展贡献出每个人的力量。

作者：陕北矿业韩家湾煤炭公司 赵矿生

编 辑：沙柳