| 崔进孝：让惠阳煤矿“靓”起来 ——晋能控股煤业集团惠阳煤矿党支部书记、董事长、总经理、矿长崔进孝先进事迹 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/2 11:24:04 人物展示 | ||
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【本网讯】步入晋能控股煤业集团惠阳煤矿矿区，会看到身着蓝领的矿工们精神抖擞，彬彬有礼，在绿树、鲜花和“文化长廊”的映衬下，蓝领的矿工俨然成为一道靓丽的风景线，令人如沐春风般的感觉。高级工程师、党支部书记、董事长、总经理、矿长崔进孝豪迈的说：“我要让脸上刻着‘煤黑子’烙印的矿工们，走出矿区，挺起胸膛，自信满满！”
从“要我安全到我要安全” 崔进孝同志荣获集团公司2020年度“优秀共产党员”荣誉称号；惠阳煤矿荣获晋城公司“2020年度先进集体”光荣称号；惠阳煤矿党支部被阳城县委组织部授予“2020年度优秀基层党支部”荣誉称号。和大家谈起时，崔进孝这样说：“当刚性制度中融入了柔性文化后，安全就不是写在纸上、挂在墙上的要求，而是员工的自觉行为。” 如何让安全真正入脑入心，崔进孝在管理、行为、环境等方面大作文章。通过召开采掘一线员工代表、班组长以上人员座谈会让员工为做好安全和生产两不误建言献策，通过规范调度会、班前会、安全例会等各项会议制度和流程，早调会随机提问科队长安全生产知识，倒逼基层管理人员加强学习、提升素质。通过严格现场交接班和管理，规范现场操作流程，以及强化安全培训、技术比武等多措并举，打造了一支本领过硬、作风优良的采掘队伍。通过建立公开公平竞争的用人机制，实现干部竞聘上岗，体现“能力水平、学历文凭和工作岗位相匹配、工作业绩与工作收入相匹配原则”，让想干事的人会干事、会干事的人干成事，干好工作的有奔头。与此同时，推行全员绩效考核，将管理目标层层分解，层层落实，形成纵向到底横向到边、量化考核、严格奖惩的目标管理体系；推行员工行为素养工程，坚持用身边的案例教育身边的人，即月度安全例会上，让“三违”人员亮像现身谈体会，从而提高员工安全思考力、学习力和自我反省能力。实现员工“要我安全到我要安全”。 到惠阳煤矿来检查的各级领导无不感触地说“惠阳煤矿的管理模式和员工素养，杠杠的，不但让人佩服，更是令人尊敬！” 让“煤黑子”亮起来 “你们不是“煤黑子”、不是普通电工，你们是机电技术人才，是机电大拿………”崔进孝在惠阳煤矿第六届机电技术比武现场动情的讲。在他的推动下，惠阳煤矿各个岗位掀起了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。通过LED投放安全标语、时事动态和通过语音广播、每日班前10分钟的书香惠阳，分层次、分阶段全面开展了创建学习型企业活动。确立了“质量标准化，操作正规化，管理精细化”和“行为养成，流程管理”等安全管理模式。自创建活动以来，全面增强了员工学习力、创造力和自我超越能力，整体素养得到提升，成为企业快速发展的加速器。 38岁的高级工程师、技术科科长李二峰喜滋滋的说：“目前在我们矿共有82名有职称的员工，这是上升的必要条件，有压力，也有前途，大家都很自豪。惠阳煤矿给了我们这么好的平台，如果不给企业做出点贡献，总觉得对不起矿领导的栽培。崔矿长心里时刻装着我们矿工兄弟，今年以来惠阳煤矿因减量重组停产，为了不让队伍散了、为了给工人们找一条生活门路，他提前谋划，多方协调，他兄弟矿井领导多次沟通，将采掘队伍按班组分流到大西煤矿、西河煤矿、掌石沟煤矿，既保证了员工收入稳定，也为惠阳保证了一支稳定的采掘队伍。综采队18名矿工兄弟在山西华润煤业银宇煤矿发扬过硬得的工作作风和发挥娴熟的技术本领，不折不扣提前完成搬家倒面任务，用实际行动赢得银宇煤矿上下的一致好评，打出了一张响当当的惠阳名片！” 在惠阳煤矿工作——值 惠阳煤矿的员工说：“总有一种力量引领我们前行。这种力量就是当家人的责任意识、奉献精神、亲民务实，担当作为，雷厉风行、科学决策、仁心关怀。我们在这样的环境下工作——值”。 “今年惠阳煤矿因减量重组从元月1日至今未生产，崔矿长为了早日完成证照办理，尽快投入生产，他亲自担任组长，带领减量重组成员没日没夜奔波于省市县行管部门协调，到上级公司沟通，目前，惠阳煤矿减量重组工作走在了全省前列。崔矿长以忘我的工作态度投入工作，我们看在眼里，记在心上。”总工刘丰年动情的说。 崔进孝以战略家的眼光和当家人的敏锐视角，提出了坚持科学和谐发展的工作要求，惠阳煤矿由粗放型管理向和谐性管理转变。他率先垂范，充分发挥党支部战斗堡垒作用，以党建引领和助推安全生产全面发展。开展党员“亮身份、树形象、显作用”活动，设立“党员示范岗”，对党员领导干部划分帮带责任区，实行党员干部包保科室、队组制度，及时掌握全体员工的思想动态，构架起党员干部与员工的连心桥。加强安全生产标准化建设，以精品工程、亮点工程引领安全生产标准化工作有序提升，达到榜样示范、以点带面的效果，实现动态达标。惠阳煤矿在晋城公司2020年三季度安全生产标准化评比中获得第一名的好成绩。 崔进孝把抓好全员的思想稳定和舆情管控工作当作中心工作的大事来抓，他通过亲自担任惠阳煤矿网络舆情应急处置领导小组负责人，主抓修订网络应急处置管理办法，惠阳煤矿无一上访事件发生，在规定时间内完成企业标识更换。他多次在会上强调，员工的事再小也是大事。他急员工所急、想员工所想，召开职工代表座谈会，切实为员工排忧解难。在资金极度紧张的情况下，优先保障员工工资保险，按时发放劳保福利，进一步提高员工饭菜的质量和花样，改善班中餐；安装社区饮水机；新改建入井行人通道；对暖气管道进行维修改造；对员工薪酬方案进行改革，工资全面向生产一线人员和技术人员倾斜，各项惠民工程全面落地，提高了员工的幸福指数和归属感、获得感，增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力，积极创建社会主义核心价值观示范基地。加强村企互动建设工作，联络了村企感情；彻底解决了退休员工生病住院、医疗报销等历史遗留问题。每月1号升国旗、唱国歌，进一步增强了全员的爱国爱企意识。得到了全矿上下和社会各界的充分肯定和称赞。2020年12月，中共阳城县委宣传部、阳城县文明办联合授予惠阳煤矿“培育和践行社会主义核心价值观示范企业”荣誉称号。 当一个企业的领导者用忠诚和担当，代表员工履行职责的时候，横亘在领导与被领导之间的那道无形的藩篱被撤除了，权力同群众之间的距离神奇消失了。无怪乎采掘一线的员工们会发自肺腑的说：崔进孝矿长是实在人，他待大家当兄弟，跟着他干带劲…… 让惠阳煤矿“靓”起来 在企业发展的同时，崔进孝时刻牢记集团“创新、绿色、卓越、高效”的企业文化、“五个一”理念，不忘社会责任，积极服务地方造福百姓，将环保放在与安全同等重要的位置来抓。他说：“企业要发展离不开社会的支持，我们既要开采地下乌金，有不能将矸石乱排放污染环境，成为历史的罪人。我们要建设生态矿山，回馈社会，让惠阳煤矿“靓”起来。” 面对曾经以来惠阳煤矿矸石处理难，成本高，造成周边村庄百姓怨声载道，自2020年3月份到惠阳煤矿上任后，他在完善考核制度的同时，快速推进污水处理站环保工程建设。为了解决矸石排放老大难，他积极四处奔走，想方设法引来专业矸石处理厂家，做到了矸石排放不落地，实现零治理矸石山费用的业绩，彻底杜绝了环保举报事件的发生，营造了安全稳定的发展环境。企业经济效益明显增加。受到周边村庄百姓的交口称赞和上级公司领导的表扬。 针对惠阳煤矿煤炭埋层浅，在开采过程中造成地表塌陷。为保护当地生态环境，崔进孝按照“立足科学、深谋远虑、有效防治”的原则，以复田造地为重点，以恢复生态环境为目标，采用回填土的方式治理塌陷区的土地复垦途径，认真治理塌陷区。受到上级部门的一致认可。 习近平总书记强调：广大党员干部特别是领导干部要有强烈的革命事业心和政治责任感，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。崔进孝忠诚践行了习近平总书记关于党员干部的初心使命，用实际行动谱写了一曲乌金之歌。
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