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| 冀中能源峰峰集团新屯矿规范管理提升经营质效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/20 12:55:42 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团新屯矿在经营管理上，以进一步建立健全管控体系为抓手，加大管控力度，确保成本管理制度化、规范化、程序化和高效化，提升了经营质效。
该矿严细成本管理，科学合理分解成本指标，严格资金预算控制，结合地区摆布、生产实际，从材料的审批、装运、使用、管理等环节人手，实施成本精细化管理。根据月度生产作业计划核定材料费指标，制定辅助材料和生产材料分类计划，下达到基层单位。严格按生产进度审批材料，不定期到井下现场监督检查，强化过程跟踪，超奖节罚。对照预算指标逐一对各生产头面现场支护等情况进行考核，实现精准考核，杜绝了材料不合理使用。严格实行“三签字”制度，地面装料工按照料单上的数目装好后，交给井下运输工，材料运输工对所装的材料进行核对后，分别送到各生产队，各生产队收到后进行签字，最后升井进行核对，避免了材料丢失现象。制作了统一的材料堆放架，把各种材料按照指定地点进行归类码放，并挂牌监督，明确责任到人。 该矿扎实推进“五效”“四自”管理，在生产材料、生活物资、工程项目和设备修理等方面实现内循环，有效降低了采购和修理费用。加大自修自制力度，通过自修采煤机、刮板机，节约外委修理费8 0余万元；利用旧U 钢改制U 钢支架，对旧卡缆进行整形，节约资金3 1 .3 4 万元；用废旧π型梁制作十字梁、废U 钢制作锚索托盘等，降低费用4 .2 8 万元；自主修理勾机柱塞泵、齿轮泵，减少支出7 .8 万元；完成-6 0 0 辅助回风下山巷超前物探，节省服务费1 4 万元。加大设备管理力度，定期组织开展机电设备大清查活动，盘活物资，提高设备周转率和使用率。 该矿千方百计加强资源回收，在回采工作面采用两巷卧底方式大力回收三角煤；在-1 9 0 浅部煤柱外配切眼摸底掘进创新运用托顶煤＋8 米锚索＋4 米锚索支护方式多回收煤炭资源，累计多回收煤炭8 0 0 0 余吨、创效3 0 0 多万元。加强用电管理，严格执行“避峰填谷”，及时调整用电负荷，节省电费支出1 6 .3 万元。加大瓦斯发电力度，上半年瓦斯发电4 8 0 万千瓦时，创效2 4 0 余万元。同时，抓住煤炭市场有利时机，大力优化销售结构，扩大市场销量，提升效益。
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