7月18日，晋茂焦化项目2号焦炉顺利出焦，标志着该座焦炉正式投产。为确保业主投产目标的实现，2号焦炉自开工以来，项目部克服了严冬酷暑天气、材料运输道路不畅、现场交叉作业、施工场地狭小等各种困难，以“工期管理”为目标，根据现场施工实际情况，合理安排施工工序，严格监督控制，及时解决现场难题，加快推进工程进度，确保各项节点目标如期完成。

　　2号焦炉为JL6555D型焦炉，炭化室高6.55米，66孔的大型焦炉，具有双联火道、废气循环、多段加热、焦炉煤气下喷、贫煤气和空气侧入、下调、蓄热室分格的复热式焦炉。本工程共建2×66孔焦炉及配套的生产、生活辅助设施，形成180万吨/年生产能力。1#号焦炉已于2021年1月5日投产出焦。

　　晋茂焦化项目部围绕“项目管理经营能力建设年”的各项要求，不断加强“点对点”管理，细化责任分工，强化责任落实。将党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范和带头作用，组织对公司各项制度和管理办法进行深入学习，掌握新管理理念的深刻内涵。同时不断强化成本管理和风险管控，向工期管理要效益。在细化工期节点计划、落实责任分工、督导工期进度上下功夫，各部门协同合作，共同发力，持之以恒抓安全和质量管理，加强履约管理，提升项目精细化管理水平，推进项目高效运转，全力打造项目“造血机器”。

　　项目全员表示在接下来的工作中，进一步统一思想，凝心聚力保质量、保进度，严格落实公司各项管理制度，同时加强人才培养和团队建设，分秒必争抢进度，大干快上保节点，秉承“不为不办找理由，只为办好想办法”的理念，以严谨的工作作风打好收尾攻坚战，争取为业主献上一份满意的答卷，为公司的高质量发展贡献更大的力量。