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中煤大屯公司姚桥煤矿稳固下半年安全生产“压舱石”

煤炭资讯网

2021/7/22 11:58:20 安全专题

【本网讯】进入7月份，中煤大屯公司姚桥煤矿结合安全生产实际，规范管理，科学管控，努力克服矿井地质条件复杂、断层多、压力大、生产接续紧张等诸多困难，保障安全生产持续稳定，为下半年安全生产开好头起好步稳固基础。
严抓基础管理，把安全挺在前边。持续提高安全生产超前预控的能力。把可能遇到的风险、问题估计充分，把应对的措施考虑周全，只有料事在先、未雨绸缪，才能稳扎稳打确保安全。持续抓好不放心人员的排查。针对高温雨季，加大对要害场所、单人单岗人员的排查，把班前会和井下现场排查相结合，多关注受到考核职工，严防心理疏通不到位出现意外。持续开展职工安全技能提升。通过师带徒、党员联保，让安全意识强互保安全意识差职工，让业务技能好帮教技能差职工，做到互保有目标，指导有效果。持续开展反“三违”活动。抓住关键少数，重点打击重复“三违”和重点“三违”人群，抓典型“三违”，突出典型性，做到教育一片，警示一批。持续加强雨季“三防”工作。严格落实措施，强化对大坝重点区域的监测监控和供电值守工作，连续暴雨时要实行24小时不间断巡视，严格执行撤人制度，发现问题及时汇报、及时处理。持续开展安全警示教育。用过去的事故教育警醒职工，深刻吸取事故教训，举一反三，做好自保互保。
严抓生产管理，在生产高效上下功夫。强化生产基础管理。基础不牢地动山摇，坚决抓好工作面支架初撑力、直线度、层位控制，掘进头锚杆支护、巷道坡度控制等工作。强化“稳生产”目标导向。严格落实采煤、掘进安全生产保障措施，坚持正规循环作业，充分利用好早班、设备检修以及交接班三个时间段。强化设备安全管理。以机电设备安全运行为目标，持续开展“降低生产事故率，提高设备开机率”活动，强化设备预防性检修，确保机电设备安全高效运转。强化煤质管理。处理好煤质与资源回收的关系，煤质与提升效率的关系，抓好日常放煤，严格过程控制，在将资源“吃干榨尽”的同时，要学会“精打细算”；抓好水煤、杂物管理，强化系统考核，将系统稳定提升到最佳状态。强化重点工程推进工作。加快-650缓冲煤仓施工进度。高标准、严要求做好煤仓施工及后期工作，做到既能满足生产需要，又能打造矿井亮点工程。强化智能化矿井建设。优先推进采煤工作面、掘进头智能化，同时要兼顾辅助系统，抓好应用，让先进装备助力安全生产。
严抓生产接续，稳定矿井持续发展。提高矿井生产接续能力。根据生产接续计划，调整工作面参数，做好生产设备前期调研，千方百计想办法保证生产接续不脱节，坚持长期与中、短期接续相结合的原则，做到精准安排、适时调整，优先确保东六采煤二队这生产接续，超前谋划7723工作面探放水、掘进工程排序，确保按时实施。提高掘进系统单进水平。将提高单产单进水平作为保障安全生产、解决人员不足、提高生产效率的重要举措；重点抓好东六、中央采区两条线推进，在优化工艺流程、劳动组织上下功夫，在技术创新、提升装备水平上动脑筋。提高重点工作推进效率。精心组织8717安装工程。优化劳动组织，实行现场交接班，在确保安全的前提下，抓好工作面安装进度。提高拆除工作的接续能力。统筹安排7620、7263、7702、7010工作面安装拆除顺序。结合下半年生产实际，在保障安全和生产组织的前提下，系统谋划好工作面的安装拆除工作，充分考虑施工队伍、生产组织、设备等方面的因素，保障生产接续平稳有序。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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