在认真总结上半年工作的基础上，昭通监察分局对下半年工作进行全面谋划，制定“四张表”细化工作任务，明确工作目标，采取“7类监察”强化精准执法，提升执法效能。

“四张表”，从四个不同的维度，将全年重点工作进行分解，划出时间表，路线图，压实责任，序时推进，有效防止工作遗漏

一是制定工作报告任务分解表。对标云南煤矿安监局年中工作报告提出的8个方面重点工作，分解细化29项任务，逐项明确推进措施、责任领导、责任科室和完成时限，压紧压实责任；

二是制定三年行动推进计划表。坚守综采综掘底线，明确总体行动目标，逐矿摸清人员、设施、设备、灾害治理等33项基本现状和发展路径，逐矿、逐项跟进督促推进；

三是制定升级改造路线时间表。以“五化”改造为目标，督促指导煤矿结合实际确定需要引进的新技术、新工艺、新装备和引进运用时间，分局结合实际分类组织外出考察学习，逐矿推动、逐项落实学习成果转化和新技术运用；

四是完善党史学习教育计划表。在前阶段学习的基础上，以“四本书”为重点、以支部为主体，将习近平总书记“七一”讲话及关于安全生产重要指示批示精神一并纳入，进一步完善党史学习教育读书计划，明确督促检查要求，聚焦围绕中心服务大局，着力学史力行。

“7类监察”，体现精准执法与精准服务并重，体现查隐患与防风险并重，体现查事与警人并重，大力提升监察执法针对性

一是采取预控式监察。及时掌握煤矿采掘动态，将风险研判延伸到巷道开口、搬家倒面、石门揭煤、过构造带等关键环节和时间节点，督促煤矿制定落实安全措施，动态掌控并防范突出风险；

二是采取追责式监察。固化“三必四查四测一回头”监察流程，做到逢查必问、必考、必究，注重查各层级明责知责；坚持查管理制度是否健全，查责任制是否完备、是否落实、是否监督考核，强化查责任体系建立健全；做到测风量风速、气体浓度、支柱压力、风筒到迎头距离，量化监察执法；坚持对上级决策部署落实和以往检查问题整改情况开展“回头查”，坚决制止置若罔闻、屡罚不改情况；

三是采取远程式监察。应急值守人员充分利用监测预警系统常态化开展远程监察调度提醒，结合发现的问题合理调整监察计划，有针对性地开展现场监察核查，严查瓦斯治理不到位“真超限”和设备运行使用故障“假超限”；

四是采取承诺式监察。把签订承诺书固化为煤矿复工复产的必要条件，依据煤矿企业履行承诺、遵守法规情况，在监察方式、检查频次等方面采取差异化措施；

五是采取防灾式监察。与市级监管部门联合行文，对煤与瓦斯突出防治“八个实招”、水害防治“两把锁”、小煤矿“三表两图一提”报备等作出统一要求，明确措施方法，动态督促指导煤矿实施“笨办法”“新技术”，做到双管齐下；

六是采取服务式监察，结合监察执法对区域煤矿开展一轮转型升级技术路径分析研判，建立区域生产建设矿井技术服务数据库，积极为企业搭建学习纽带，帮助煤矿找准学习标杆，针对性地开展服务指导，巩固执法成效；

七是采取联动式监察，强化信息互通和联合执法，主动向市委市政府领导报告工作，积极与市县相关部门沟通协调，大胆发声，客观分析短板弱项，大力宣贯法规政策，务实提出意见建议，最大限度谋求高位推动与底层发力同频共振。