完善机制与高效组织并重。该矿成立技能比武领导小组，加强比武活动的领导与组织协调，保证比武活动的顺利开展。领导小组下设办公室，全面负责矿技能大比武活动的组织、协调、指导、督导、考核等工作。成立宣传材料、比武技术、资格审查、仲裁评价、安全监察、监督检查、后勤保障七个专门工作组。在鲍店矿网站和微信订阅号开设了全员岗位技能大比武专栏，随时发布比武动态和基层特色亮点，营造了良好的舆论氛围。
      灵活培训与安全生产并重。将理论学习与实操培训紧密结合，按照时间计划有序安排培训课程，每周进行一次理论和实操测试，通过测试发现问题，及时调整理论学习和实操培训方法。打破以往考试模式，采用计算机随机抽题，答题完毕即出测试成绩，方便职工及时发现问题、纠正问题。将全员岗位技能大比武活动与岗位培训和安全生产工作相结合，坚持把理论学习、现场操作、技能比武融入到日常工作中，进一步完善常态化、规范化、制度化的职工素质提升机制，树立学以致用、实绩至上的工作导向，按照学是基础、练是关键、比是手段、用是目的的工作思路，扩大培训人员范围，提高培训工作质量。
      夯实基础与素质提升并重。这个矿切实把控比武关键环节，杜绝形式主义、加强探索创新，对所有比武工种现场操作流程进行实地拍摄，并将影像资料留存归档。经整合书面教材等教育培训资源，开设全员专题培训班，聘请专业教师现场授课、讲解，切实提高岗位技术工人技能操作水平。通过职工岗位技能比武活动的开展，既检验了职工业务技能，也提升了工作中的业务水平，矿井上下形成了相互学习、取长补短的良好氛围，增强了职工团队合作意识，提升了工作中分析、判断和解决处理问题的技能技巧，有效激发了职工的学习积极性和工作热情。

本网通讯员：焦 超

编 辑：肖平