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晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司加强标准化体系建设助推安全管理提档升级

煤炭资讯网

2021/7/26 21:35:57 经验交流

【本网讯】晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，以“源头治理、标本兼治”为主线，以“对标一流、守正创新”为抓手，从系统推进、强化管理、对标创建三方面下功夫，持之以恒，久久为功，助推矿井安全标准化管理提档升级。
系统推进，全面落实，推进动态达标提档升级。该公司不断完善安全质量标准化对标创建提升实施方案，制定了《麻家梁煤业公司安全生产标准化动态达标考核办法》、《麻家梁煤业公司安全生产标准化对标创建管理办法》、《麻家梁煤业公司安全生产标准化责任区域划分管理规定》。制订了采、掘、机、运、通、地质防治水等标准化分项专业对标整改责任“清单”。每旬组织一次标准化对标创建推进会，及时研究解决推进过程中存在的问题，检查指导对标整改落实情况并纳入契约化管理月度考核内容。对表对标，查找不足，认真整改存在的差距和改进的措施，不断提升标准化全面达标升级。同时，质量办对井下安全标准化进行月度抽查考核验收，把标准化对标创新项目列入对标升级重点管理。14201工作面保持巷道干净整洁，规范管线、牌板吊挂以及物料码放整齐，工作面达到了“三直、两平、一畅通”，真正实现动态达标，不断推进标准化对标创建水平。
强化管理，严格考核，提高对表对标升级管理。该公司从强化现场管理、全面对标创建、从严验收考核，每月召开一次标准化达标升级专题会，加强对标准化动态达标现场管理，不断推动动态达标管理升级，逐步建立了一套完整的验收、准入、考核的办法细则。即“周检法”，每周对采掘点工作面进行全面“把脉会诊”，对查出的问题，现场定人员、定时间、定措施进行整改落实，并责成专人跟踪复查整改情况。“旬检法”，由职能部门对采掘工作面达标提升进行抽检验收，重点是对标准化目标任务、重点项目、动态达标等情况进行实地审查、现场验收和督查整改。以安全生产专项整治集中行动为突破口，按照《麻家梁煤业公司安全生产标准化对标创建管理办法》，从巷道质量和支护质量入手，对“两个质量”进行验收抽查，对未通过验收的，一律责令停产整改并契约化考核，采取黄牌警告罚款，红牌停产整改的措施进行顶格处罚，全面提高达标升级管理水平。
对标创建，层层推进，实现达标升级创新管理。该公司坚持依靠科技进步，采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备，不断提升标准化创新管理水平。以项目创新为引领，以技术升级为抓手，制定了“小煤柱”开采、放顶煤优化工艺、智能化工作面建设等技术标准，一项项新技术和新成果的转化应用，通过技术优化、装备升级、标准先行，实现标准化对标创建全面升级管理。同时，组织标准化建设搞得好的采掘队组到作业现场参观学习，全面开展了隐患排查治理、风险辨识评估、动态达标创建等系列活动。深入开展“安全红袖章”“安全红黑榜”达标升级活动，推进标准化创新管理“大会战”，对表对标，挂图作战，寻差距、找缺陷，研究总结标准化达标创建的好经验和新做法，逐步形成“创建一个、达标一次、带动一片”的良好局面，彻底解决了“重局部轻整体、重形象轻质量、重结果轻过程”现象。以对标升级为契机，以创新管理为抓手，精心打造了14104、14100、14201三个精品工作面等一批具有工程质量优、技术革新多、生产效率高的“样板”工程。2021年1月，被集团公司授予2020年度安全生产标准化管理体系建设“标杆矿井”荣誉称号。

本网通讯员：彭斌

编辑：肖平

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