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| 冀中能源峰峰集团电业分公司党委凝心聚力促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/28 17:37:44 党群工作 | ||
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【本网讯】 今年以来，面对燃料煤运费上涨、市场竞争加剧、环保压力加大等问题，冀中能源峰峰集团电业分公司党委逆势而上，主动出击，积极作为，凝心聚力迎挑战。
该分公司党委为了理顺职工思想情绪，凝聚合力，不断强化理论宣传教育，利用各种宣传阵地，通过职工会、班前会，坚持不懈地讲形势、讲任务、讲前景，让广大职工明确企业发展目标，正确认识面临的形势任务，坚持把握正确舆论导向，强化“建功电业发展、献礼建党百年”主题教育，各基层党支部结合单位实际利用电子屏、宣传栏、条幅等宣传阵地宣贯两级党政工作会议精神，组织职工形势任务答题，共收答卷200余份，让职工知形势、明任务、强信心，凝聚力量。基层党支部及时成立心理疏导室，和职工面对面的聊形势、解心结、鼓干劲，凝聚起干部职工渡难关的强大合力。 该分公司党委牢固树立过“紧日子”的思想，精打细算，结合自身实际，组织开展“增收节支出实效、挖潜创效做贡献”活动，多方位、多角度向职工传达“五效”、“四新”思想。加大职工培训力度，鼓励职工由单方面人才向“复合型”人才转变，不断探索兼岗并岗的好办法，最大程度减少岗位人员。鼓励职工“走出去”，切实做好人员技术输出，进一步扩大对外技术服务队伍，向天津特钢自备电厂技术服务输出增加到56人。 该分公司党委鼓励干部职工充分发挥智慧潜能，大胆创新，强力攻关，深入开展“攻关创新解难题”活动，实施《作业成本双轨制》，将“作业成本法”作为成本核算与管理基础，以生产经营过程的所有作业为控制对象，对每个作业环节的人、机、物、料等资源消耗进行分析控制，通过改善成本动因，优化资源配置，促进成本管理从事后核算、事中管理向事前决策转变，严格控制过程，年度不超预算，月度不得超支，对于使用并随意开支超出预算范围的费用坚决禁止。建立标杆竞赛办法和考核机制、量化细化标杆指标，做到“班组有指标，运行有标杆，考核有效果”。电厂厂用电率较计划降低0.32%，发电量不断创新高。 该分公司党委充分发挥思想工作优势，组织机关人员到基层单位实行包保，认真开展调查研究，及时掌握职工思想动态，畅通联络渠道，让职工能够将所思所想及时表达出来，积极开展针对性、导向性宣传，帮助职工消除思想“包袱”，做到用政策解疑心、用温暖热人心、用感情动人心。九龙电厂党支部开展党员上台讲安全活动，党员们分别从事故案例分析、岗位常见风险隐患点、应急预案措施、常见性违章、设备系统运行原理等方面进行全面讲述，有力的促进了安全稳定生产。
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