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| 冀中能源峰峰集团新屯矿严细管控降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/29 17:50:45 经验交流 | ||
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【本网讯】7月份以来，冀中能源峰峰集团新屯矿全力抓好成本管控、强化考核、节能减排等工作，在严细管控中降成本。
该矿加大成本管控力度。加大U钢、电缆、皮带等周转性材料管理。没有预算的项目坚决不予支出；没有资金来源的项目不安排；严肃分析超预算、超计划的费用支出，查明原因后，追究当事人责任；加强回收复用和修旧利废力度，坚决杜绝埋压丢失现象的发生，确保井下的U钢、工字钢等大型支护材料得以全部回收复用；技术部门优化设计方案，减少无效进尺，改变支护形式，实现技术创效。 该矿加大成本考核力度。对下半年完全成本重新测算分解，建立健全“岗位保班组，班组保区队，区队(科室)保全矿”自下而上、各负其责的责任控制体系。持续开展月度成本分析，加强对基层单位和专业线在成本预算执行过程中的动态管控，确保企业稳健运营。加强生产现场的跟踪管理，完善井下现场材料管理网络，充实区管理、班组井下现场管理小组，对大型材料使用情况实行动态跟踪管理，要求各地区大型材料坚持跟踪到位，确保工完料净，杜绝材料的丢失浪费。加强用电管理，合理组织生产避峰填谷，降低高峰用电量。做到有煤开车，无煤停车，杜绝空载运行、重载启动现象。
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