| 冀中能源峰峰集团电业分公司多维度降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/29 17:52:18 厂商在线 | ||
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【本网讯】一直以来，冀中能源峰峰集团电业分公司苦练内功，提升精细化管理水平，降低生产成本，努力实现效益最大化。
该分公司开展形势任务宣传教育活动，引导职工树立长期过紧日子的思想，以主人翁的自觉与企业携手共度难关，从自身做起，形成“节约资源，人人有责”的良好氛围。 该分公司严把材料关口，对材料进行全程管控。各单位、部室以及材料必须编制物资名称、数量、规格型号、材质的申请计划，经审批后，方可采购。同时，定期开展“清仓查库”活动，对各单位材料领用情况进行落实检查，确保做到实领实用，避免浪费。 该分公司强化设备管控，将机电设备维护责任到人，责任人定期巡检维护，发现问题及时处理，延长设备使用周期。此外，将设备完好率与工资挂钩,严格考核，兑现奖罚,进一步提高职工维护保养设备的积极性。 该分公司开展修旧利废,严格执行交旧领新制度。安排专人对回收的废旧物资进行挑选、鉴定，列出需要修复物资的详细清单，明确修复责任范围时间，并及时分类存放，对那些无法恢复使用的，采取化大为小、截废取好的方法,物尽其用，有效降低新物资的投人，7月份，各基层单位在原有的材料使用基础上降低10%。
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