推进冲击地压治理攻坚。建成冲击地压多参量综合预警平台，初步掌握工作面应力分布规律和高应力集中区域，提升监测分析水平，提高超前的预警能力；编制完成《姚桥煤矿2021年-2025年冲击地压防治中长期规划》，扎实开展冲击地压全员培训。
       推进“一通三防”治理攻坚。制定年度“一通三防”工作专项治理方案，重点做好当前7263回采工作面缓慢推进、7703工作面收面及下一步拆除期间的防灭火管理。强化防尘设施使用和煤层注水管理，消除积尘，做到无尘化交接班。
       推进防治水治理攻坚。进一步提升防治水意识，排查梳理隐蔽致灾地质因素及水情水害，完成全年地测防治水重点工作规划部署，编发水害事故案例。完成8717溜子道掘进期间过7719老空积水区的探放水工作，为消除水害威胁夯实基础。
      推进智能化建设治理攻坚。以创建国家级智能化示范矿井为目标，扎实推进智能化矿山建设，在2020年投入3098万元完成16个规划项目的基础上，今年再追加6470万元，明确17个规划项目。坚持把采掘智能化作为智慧矿山建设的核心和基础，在总结7263智能化工作面建设经验的基础上，做好中央采区7010智能化掘进装备应用，实现冲击地压危险工作面智能化作业全覆盖。
       推进系统建设优化治理攻坚。推进新井6000吨缓冲煤仓建设，为实现井下8小时工作制、采煤队夜班不生产、主井提升不断流创造条件。推进-650水平至东六采区辅助运输系统补套工程的施工，为新老井一站式运输奠定基础。推进采选充填一体化高效矿井建设，为实现绿色开采和提高副井提升效率夯实根基。
       推进从业人员素质提升治理攻坚。结合“三学三梳理”工作，持续开展职工岗位知识学习“新双百”，确保年底达标率85%以上。制定“双提高”实施计划，进一步规范干部专业技术培训授课管理，促进干部在备课、讲课中提高专业管理素质，促进基层骨干、工程技术人员在听课学习中提高专业安全素质。
       推进安全生产标准化治理攻坚。在省发改委初审的基础上，利用好每周一、三、五安全生产标准化协调会，持续查漏补缺、完善体系，全面做好对标冲刺、迎检准备，确保顺利通过国家一级考评验收。
       推进“三违”治理攻坚。严格落实《“三违”管理制度》，进一步明确从矿领导到跟班队长反“三违”指标。职能科室、生产单位年底前分别自主查处一起严重“三违”，保持反“三违”高压态势。
       推进民爆物品治理攻坚。持续健全和完善各项爆炸物品管理制度，深入贯彻落实《危险化学品安全管理条例》《民爆物品安全管理条例》等法律法规的规定，对标各项爆炸物品管理规程、规范、规定等，强化从业人员安全意识，确保爆炸物品储存、运输、使用全程受控，杜绝爆炸物品安全事故和意外流失，全面提升爆炸物品管理水平。
        推进重大隐患治理攻坚。以《判定标准》为依托，以落实煤矿安全生产主体责任、排查治理重大事故隐患，“34568”安全工作体系为主要内容，通过全面、系统、彻底的对标梳理、学透弄懂矿井所有系统和工作流程，制定并落实有力有效、实用管用的防范措施，确保重大事故隐患防控、排查、治理到位。
       推进机电设备治理攻坚。结合“提高设备开机率，降低生产事故率”活动，深入贯彻落实机电设备管理精细化、调拨租赁市场化设备管理理念，对标整治夯基础、压实责任补短板、强化管理提指标，全面提高矿井机电设备管理水平。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平