今年初以来，攀钢集团矿业公司选矿厂紧紧围绕“节能减排”工作重心，采取多种措施深挖内部潜力，通过开展“算账教育”活动，严格控制生产过程中的物料消耗，进一步降低铁精矿生产成本，实现利润目标最大化。目前，该厂产销两旺，各项工作正在稳步推进中。

该厂紧盯全年利润目标，继续深化全面预算管理，每月召开成本利润分析会，对好的做法进行总结、提炼和固化，对消耗异常的情况进行深入分析、查找原因，并准确制定整改措施，不断优化生产经营指标，实现节能降耗、高效生产；完善清仓查库工作，准确掌握备件消耗情况，做到物料、备件出入库账目清晰，同时组织职工对现场的机旁备料进行清理盘点，把全部备品备件进行详细分类、检查、修复使用；规范油脂、焊条、螺丝等常规物质的管理，把握好计划消耗与实际消耗的衔接，同时加大对边角余料回收利用力度，将其做成清扫器、鱼鳞板和压条的形式，来实现对边角余料的回收利用，做到物尽其用；加强能源消耗管理，抓好水电单耗工作，发挥调度室、操作室的协调作用，做到科学开停车，避免设备空转和频繁开停车造成能源消耗，从而进一步降低能源消耗；磁选作业区对磨选流程各作业点的用水严格进行控制，进一步加大“废水”回收使用力度，有效提高循环水的复用率；加强班组精细化管理，深化“班组成本天天算”管理机制，引导职工积极投身到节能降耗工作中去，杜绝长明灯、长流水，真正做到不浪费“一度电、一吨水、一颗螺丝、一根焊条”，形成良好的节约风气，不断提高职工的成本意识和责任意识。 （黎萍 陈东）