首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 赵固一矿重拳出击降本增效“再发力” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/5 16:06:59 局矿快报 | ||
|
【本网讯】 笔者7月2日在河南能源焦煤集团赵固一矿了解到，面对严峻的经济形势，该矿从强化全员勤俭节约意识入手，源头控制提煤质，多措并举降成本，优化人力资源创效，修旧利废创收，降本提效促发展，努力实现经济效益最大化。
源头控制提煤质。该矿着力强化从源头到销售的配采、配运、配提、配洗、配装、配售“六配”工作，同时建立全过程煤质闭环管控系统，形成上一道工序对下一道工序负责的管理机制，最大限度保持煤质稳定。 优化人力资源创效。该矿严格按照编制要求配置现场作业人员，真正做到一人多岗、一职多能，有效提升劳动生产效率，压缩人工成本。本着“因事设岗、依岗定员”的原则，实行重新优化上岗，有效降低了各类费用支出。 修旧利废创收。该矿进一步加大回收物资管理力度，按照“有存不购、能修不买、互通有无、调剂使用”的原则，要求各单位凡是能够回收的物料，必须百分之百回收，凡是具备可复用价值的，必须百分之百复用，不断拓展节支空间，提高回收资源利用率。 控支出保效益。该矿从严控制一切与安全生产和效益无关的开支，大力压缩办公费、招待费、差旅费支出，强化定额包干和预算审核，切实降低管理费用，确保原煤制造成本和管理费用各降低6%，非生产性开支压缩10%。 多措并举降成本。该矿每月召开计划平衡会，做到能调剂的不采购，积极盘活闲置资产，有效降低材料库存和储备资金占用率。严格各项生产材料消耗，对各单位材料领用、消耗和现场存量等情况进行动态检查管理，全过程控制成本。此外，该矿还将成本指标的完成情况与区队挂钩，增强职工的成本意识，切实激发了企业内在活力，为降本增效工作深入开展提供了可靠保证。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com