| 立足岗位勤于学 深耕细作敏于思 ----记曹庄矿企业运营部煤炭加工中心党支部书记尹新峰 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/6 14:04:17 人物展示 | ||
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【本网讯】以“加强担当意识、责任意识，立说立行，快速反应”为目标，探索推行“四提两创”党建品牌，提升党员服务质量，打造了特色党建品牌，创建过硬党支部。他就是山东能源肥矿集团曹庄矿企业运营部党支部书记尹新峰，现为煤炭加工中心党支部书记。
以学为基础 明底线 知敬畏 他坚持学习与工作紧密结合，认真执行上级党委关于党员教育管理工作的要求，利用“三会一课”、学习强国、灯塔在线、微信公众号等平台，组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和党章，“不忘初心、牢记使命”主题教育，使党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”做到“四个服从”“两个维护”。通过不同的学习载体，紧跟时代步伐,增强学习教育的立体化、生动化，通过学习加深对党的理论知识的理解，提高了党性修养。引导广大党员学深悟透，融会贯通，做到学而信、学而思、学而行。引导党员坚守纪律规矩，立德立规，明确纪律“底线”。按照“五个转变”的要求，积极开展学习和讨论，找不足补短板。推动党员做到“四个提升”，积极参加党委、工会、团委组织的各项活动，确保每名党员都积极参与，推进了过硬党支部的创建。 党建引领 业务融合提升 坚持把抓党建与业务工作融为一体、同频共振，以党建引领促进工作进步。根据本部室各单位的职能职责，在工作中、服务时，党员同志冲锋在前，体现党员的先进性，支部的战斗力。按照“四提两创”的支部品牌建设要求，形成贴近实际、贴近工作、贴近党员的支部工作法，不断提高支部的吸引力和凝聚力，实现党建工作与中心工作和业务工作的有机融合、相互促进。加强和改进支部建设，将党建考评与业务考评结合开展，工作业绩作为党建考评的重要内容，推进二者之间的融合。积极开展“管理创新、岗位创效”活动。面对企业转型发展对在生产投入、生产环节和维修成本上多做文章，进行管理创新、岗位创效。围绕资产盘活变现、生产材料成本管控、岗位定员设置、劳务派遣人员自有化、工作绩效考核、政策创效财务创效开展攻坚工作，从而降低生产成本，增加企业效益。 党建+业务融入 推进创新创效 在党员示范岗党建工作创建中，他充分利用支委带动党小组+业务班组率先垂范，按标准做好责任区、示范岗的创效，带动支部各位党员齐心协力，争先创优，积极打造过硬党支部。围绕政策税收创效、材料回复用、技术降本做文章，创效一千多万。同时，以“促”为目标，调状态，展作为。设置党员模范先锋岗，引导党员干部适应新形势、锻造新能力、激发新状态，以为安全生产服好务为突破点，全力提升服务质量，把曹庄煤矿转型发展的各项工作推进好。努力倡树敢于担当、勇于奉献、创新实干的工作作风，实行目标责任制管理，党员干部带头领任务、定目标，确保企业管理降本提效，财务管理顺畅有序，人力资源精简高效。 2021年1月他调配到煤炭加工中心担任党支部书记，尹新峰主动研究业务，针对新组合支部班子情况，深入研究煤炭贸易、储煤基地规划建设等基础工作，超前谋划，随时到现场查看，制定每日工作规划，发挥党支部和党员在企业转型发展中的先锋模范作用，确保各项工作有序推进，不断提升支部党建工作科学化、规范化水平。他加强了铁路维护材料回收复用。今年以来充分利用回收复用进行维修维护，管理人员深入现场，对材料投入和回收复用进行严格监管，使回撤下来的材料及时回收复用到位，基本维护都是使用的回撤下来的或是矿上现有的材料，降低了新材料的投入，节支降本20余万元。 通过解放思想，创新工作思路，凝聚了全员向心力量，进一步强化了党员干部围绕中心意识、服务大局的意识，完善了支部党建品牌工作制度和方法流程，党支部从上到下呈现出一股积极向上、团结统一、和谐稳定、发展进步的良好局面。
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