不只是在食堂，对于“两堂一舍”、矿区地面场所的所有物品，该矿都通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S现场管理定置定位，同时，还按照“工作人员每小时动态打扫一次、班组长每两小时检查一次、管理人员每天不定时巡查一次、科长每周至少巡查一次、分管领导每月至少巡查一次”要求，月底汇总考核评比，不断培养员工良好工作习惯，提高质量标准化水平。
      “自从5S现场管理实施以来，我们用的所有物品都定置定位，食材也定容定量了，不但提高了工作效率，而且工作环境也变得干净、亮丽了，心情都变好了。”职工食堂厨师长刘先成说。
          关爱 是精致的
       一直以来，店坪矿职工理发都得去附近的村镇，花钱不说，距离也较远。矿党委在了解到这一情况后，4月9日，依托井口群众服务站建设的“爱心发屋”正式挂牌成立，并聘请有多年理发经验的理发师为职工提供免费理发。每周一到周六早8点到12点、13点到19点，只要该矿职工到后勤管理中心登记领取免费理发券，便可凭券理发。截至目前，“爱心发屋”已为职工免费理发760余人次。
      “自从矿上有了‘爱心发屋’，我们都成了VIP，只要登记领券，便可以随到随理，下井出来洗完澡正好理个发，别提多舒服了，我都来过两次啦！”综采队超前支护工董青山高兴地说。
       此外，该矿在洗衣超市设立了爱心缝补、爱心急救、应急雨具等“爱心窗口”，工作人员还用破旧床上用品制作安心护膝和井下用袜等，有需要的职工都可以免费领取使用……截至目前，“每人每月一件好事”持续开展并推广的已有26件。
         服务 是到位的
      为创优职工工作生活环境，达到矿区“净化、美化、亮化、绿化、规范化”目标，4月份，后勤管理中心通过详实的民意调查，将职工关注的问题作为重中之重，全力以赴为群众办实事：更换维修职工公寓开水器；将澡堂的破损暖气护罩更换为不锈钢材质的护罩；在矿区道路两侧、广场等职工活动频繁的场所增设了5个灭烟器；在洗衣超市门外安装遮雨棚……同时，按照“三个节约途径”要求，坚持“能自营绝不委外”的原则，组织职工利用业余时间修缮地面塌陷、污水站裂缝回填、植树、修缮垃圾池等，节支10余万元…… 

       该矿后勤管理中心不仅是在硬件上下苦功，还想方设法提升软件管理水平，在食堂、澡堂、服务队分别制定了一份后勤服务五级接待标准，形成标准化流程，再通过PDCA四步循环持续改进，双管齐下，进一步让职工感受到“家”的温暖。
      “今年，我们将着力把‘54321’精益化管理工作法打造成品牌工程、民心工程，让职工切实感受到‘家’的温暖，不断提升职工幸福感、获得感、归属感。”该矿后勤矿长李鹏坚定地说。

本网通讯员：刘 莹

编 辑：肖平