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| 山焦汾西南关煤业公司召开全方位监督要效益工作推进会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/7/9 17:20:37 局矿快报 | ||
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【本网讯】为进一步推进“向全方位监督要效益”工作深入开展，发挥精益化管理作用，使监督工作全方位、多角度、深层次地融入企业安全生产经营管理中。7月7日，公司在办公楼三层会议室召开全方位监督要效益工作推进会，公司党委书记孟智、纪委书记岂波、总会计师李勇、机电经理武刚以及纪委、财务、预算、机电等相关部门负责人参加了会议。
会上，纪委负责人组织与会人员学习了山西焦煤纪委发关于《全方位监督要效益成果认定工作办法》的通知和山焦汾西《关于加强全方位监督要效益工作的通知》文件精神，对关于下发《南关煤业公司纪检监察全方位监督要效益工作措施》的通知进行了说明，并详细分解了“全方位监督要效益”工作的监督重点以及下阶段工作的主要任务，同时对各职能部门的职能领域工作划分提出了具体要求。 公司党委书记孟智对如何做好“全方位监督要效益”工作提出三点要求：一是提高认识，转变理念，加强监督检查，强化问题整改，把监督工作落到实处。二是切实履责，主动担责，对标对表，推动项目落地见效。三是要出台成本管控考核制度文件，对涉及成本管控的管理人员、环节人员进行全覆盖考核，以真奖真罚提高经营管理能力和水平； 纪委书记岂波主持会议并从抓制度、抓细节、抓重点、抓落实、抓成效等方面提出具体要求。他强调，“向监督要效益”要和精益化管理相结合，通过精益化管理，提高监督达效水平，要深刻领会精益化管理的内涵，围绕“向监督要效益”进行精益化立项管理，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象，使各项工作取得实实在在的效果；相关业务科室、队组要聚焦重点领域，堵塞管理漏洞，促进各级干部主动履职、认真尽责；要清醒认识当前面临的成本和指标压力，转变思想、主动作为，进一步加强管控，做到降成本增效益。希望全矿上下，再接再厉，争取完成全年的指标任务。 总会计师李勇、机电经理武刚结合各自分管范围对近期“向监督要效益”工作进行总结，并从修旧利废、“两金压控”、清仓利库、外围供电等方面安排部署下一阶段重点工作。 各相关业务科室根据本部门自身实际情况，汇报了“向监督要效益”工作进展。
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