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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业博采众长提升企业发展力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/12 20:27:27 局矿快报 | ||
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【本网讯】人均日产原煤3.5吨以上，在全国煤炭行业稳居薄煤综采前列；安全生产标准化创建工作位居冀中能源前列，先进经验在集团推广；智慧矿山建设蹄疾步稳，第二个自动化工作面5103薄煤工作面，人均功效提高40%以上……这是冀中能源邢矿集团老母坡煤业加强对标管理，博采众长持续提升企业发展内涵取得的显著成效。
“他山之石，可以攻玉。”老母坡煤业党政深谙此道。他们在企业管理实践中引入对标管理，建立对标管理体系，压实各级责任，狠抓建标、立标、达标和创标环节，把发展和经营管理过程中标志性的指标，与标杆企业进行比较分析，以差距找管理，以管理促提高。抓住生产成本管理的切入点和管控重点，组织机运部、安检部等单位到冀中股份和山西阳煤集团对标学习安全生产标准创建、用电管理、超前支架应用、直供电降成本经验、膏体充填技术等，深入了解对方的采掘布置、机构设置和生产人员组织。组织人力资源、后勤、企管、营销等部门到金谷煤业、山西冀中各矿学习观摩，对标文明生产、绿色矿山建设、工作面拆除安装等。组织党群、团青、纪检等部门，采取“手拉手”、“走出去”，“请进来”等举措，对标党史学习教育、党建工作创新、课题研究等内容，取长补短。今年以来，生产指标完成率达100%，营业收入超计划6%以上。 “选定标杆，好好学习，天天向上。”在对标提升实践中，该公司把创标作为对标管理的不断追求，通过学习、借鉴、创新从而实现赶超，打造标杆企业。技术、调度、生产等部门通力协作建成了无煤柱连续开采示范矿井，单进水平由每月150米提高到280米以上；从工艺、成本、销售、质检等各个环节，全方位分析“老母坡煤”产品的优劣势，建2号煤仓、优3、5号煤配采工艺，煤产品供不应求，利润超计划5%以上。掘进队平行作业工艺有效降低了进尺施工人工成本20%以上，提高工效30%以上，5月份来，连续两次创出进尺好水平。
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